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兵贵神速:效率是所有组织面临的问题(2)

    ◆专注于正在处理的工作

    应该努力专注于当前正在处理的事情,如果注意力分散,头脑不是在考虑当前的事情,而是想着其他事情的话,工作效率就会大打折扣。即使事情再多,也要一件一件地进行,做完一件事就了结一件事情。全神贯注于正在做的事情,集中精力处理完毕后,再把注意力转向其他事情,着手进行下一项工作。

    玛丽在一家出版社从事校对工作,她曾为自己定下一条原则:除非有特殊的紧急事件要处理,否则就要全身心地投入到校对工作中去。她把所有的精神集中在一件事情上,创造了一个有创意与高效率的工作环境。当她一坐到桌子前,她就不再想别的事,就算是手中的书稿校对到只剩下最后一页,她也绝不会想着下一部书稿是什么。

    她渐渐地发现,这条原则能让她专心致志,而且很少感觉到校对是一件枯燥无味的工作。她甚至发现一小时的专心工作,可以抵得上一整天被干扰工作的成果。这就是当你“专心致志于一件事情的时候,好像世界上只有一件事”的状态所带来的效果。

    ◆抓住解决问题的关键点

    提高工作效率,需要我们自主决断,抓住事情的关键点,这并不是少数人特有的天赋,大多数人都可以培养出这种能力。为了赢得所需的资源和支持,我们必须制定长远的战略,找到个人奋斗目标与公司目标的融合点,有条不紊,灵活巧妙而又耐心十足地向目标进军。惟有如此,我们才能挣脱种种束缚,成为工作的主人,才能提高效率。

    一匹小马被关在笼子内,主人每天都把栏杆弄得很高,结果主人第二天总是发现小马在笼子外散步,于是主人便把小马给抓回来,把栏杆再加高,看小马还能不能跑出去,结果令人奇怪的是,第三天小马还是在笼子外。周围的小动物很是诧异。于是隔壁的小动物问小马,主人每天都把笼子栏杆加高,你为什么总是能跑出去呢?小马看了看隔壁的邻居,指了指笼子的门说:“主人如果不把门关好,他把笼子弄再高都没有用,我总是能轻松地出去的。”

    做事情要抓住主要矛盾,只有这样做事情才有效率,如果你抓不住主要矛盾,那么无论你如何努力,结果都是白搭,没有任何效率。

    ◆不断改进工作方法

    有一个国王,看上了平民阿笨的未婚妻,想霸占,又怕有失风度,于是便把阿笨“请”来要他完成一项在国王看来不可能完成的任务。即在一个同时只能烙两张饼的锅中,3分钟内烙好3张饼,每张必须烙两面,每面烙1分钟。按常规最少需要4分钟,可是阿笨改进了工作方法,他先烙两张饼,1分钟后,把一张翻烙,另一张取出,换烙第3张,又过1分钟,把烙好的一张取出,另一张翻烙,并把第一次取出的那张放回锅里翻烙,结果3分钟后3张饼全烙好了。结果,国王也拿阿