61用人的5个原则

    用人不疑

    任人唯贤

    用人之长

    相互组合

    赛马识马

    [特别提示]

    用人不疑——“疑人不用,用人不疑”是条千年古训,谈的是对所用之人的信任。古往今来,很多豪杰,往往成败都在对人的信任与否上。用人不疑,不仅表现出在对所用之人的信任上,还要考虑建立一个公开透明的监督机制,这样不仅可以让用人者放心,还可避免小人的妄加“进谗”,从而为所用之人创造一个清净安心的工作空间。

    任人唯贤——贤,是有道德,有才能的人,也是我国古代的用人标准。美国钢铁之父卡耐基的墓碑上刻着这样一句话:“一位知道选用比他本人能力更强的人来为他工作的人安息于此。”而汉高祖刘邦在用人方面的成功,比卡耐基早了2 100年,他说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下也。”

    用人之长——古人云:“金无足赤,人无完人”,“君子用人如器,各取所长”。着眼于人的优点和长处,就能发现人才,用好人才,留住人才。若求全责备,因疵废人,就会人心离散。用人所长,量才使用是关键。

    相互组合——人无全才,偏才组合,相互搭配就会形成1+1>2的局面。心理相容是人才相互结合的前提,做到刚柔相济,快慢相宜,才不失默契。

    赛马识马——这作为一种衡量人才的原则,正被越来越多的有识之士所采用,即通过建立公平、公开、公正的人才竞争机制,用业绩证明人才的能力。这将会形成人才的良好竞争氛围,为组织晋升和个人成长无疑注入了更大的活力。

    [应用参考]