兄弟齐心，其利断金。兄弟搭档的代表当属郭氏三雄。以郭炳湘为首的郭氏兄弟自接过父亲生意后， 三人同心打理，不但将父亲事业推至高峰，更晋身世界级富豪榜，声名显赫，是子承父业最成功的家族企业之一。新鸿基地产的业务主要集中于香港，土地储备量在香港地产商中保持数一数二的地位。目前，新鸿基集团是香港最大的上市公司，在中国大陆、美国三藩市以及加拿大也拥有不少的投资。 蓬勃发展的世茂集团是子承父业的典范，是一个“家族企业”。在领军人许荣茂的率领下，经过10多年的发展，世茂集团已经发展成为国内最为著名的房地产企业之一，集团最为著名的项目——世茂滨江花园连续4年获得上海单盘销售冠军，至今累计销售已超过100亿元。许荣茂一直注意用言传身教的方式对儿子许世坛进行培养，在父亲的雕琢下，许世坛已经呈现出大将风度。 SOHO中国则是著名的夫妻档，远近闻名。潘石屹和张欣自1995年创立公司以后，通力合作，开发了SOHO现代城、长城脚下的公社、建外SOHO、SOHO尚都等一系列著名的楼盘。潘石屹和张欣的分工很明确，也有些传统———基本遵循了男主外、女主内的原则。在这样的分工下，潘张二人配合十分默契，创造了一个又一个的楼市概念和奇迹。潘石屹几乎拿到了国内应该拿的奖项，而张欣拿到的奖项都是国际性的，比如威尼斯双年展特别奖、《商业周刊》“亚洲之星”、达沃斯世界经济论坛“全球青年领袖”等等。 而在有的企业不但一山可容二虎，还可以容百虎。慧聪公司郭凡生认为，资本型的企业它的典型特征是有一个或两个老板；在知识型的企业可以有几十个老板，几百个老板。知识型的企业一山可以容下二虎甚至百只老虎。慧聪公司的所有员工共同享有70%的利润，尽管他们并不拥有公司股份。郭凡生认为，让员工分享利润，企业的骨干才会死心塌地的跟着老板一起向前冲，因为他们获得了公司产业增值所带来的收益，他们也是公司的老板。这样做的另一个好处就是“有叛将但不会有叛军”。 看来时代不同了，一山不容二虎，也要看看是什么山、什么虎。更重要的是要有合理的游戏规则与势力范围，一山不容二虎的定理是可以打破的。 山大王法则二：投资者与操盘手的囚徒困境——如何突破“零和游戏”？ 从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的“零和游戏”的战场。当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输。“零和游戏”的基本内容是