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权力游戏真的有金科玉律吗?(图)

    



    权力,是一个敬畏之词,令人敏感,又略显神秘,时而真实显现又时而让人看不着摸不到。很多人对权谋又痛又爱,在很多场合民营企业甚至被“树立”为玩弄公司政治、管理混乱的典型,但是著名跨国公司里的各种公司政治例子也经常见于报端,不同的只是玩法和规则而已。所有这些,其背后的真实就是一种权力游戏。著名未来学者阿尔温·托夫勒用25年时间创作的未来三部曲:《未来的冲击》、《第三次浪潮》、《大未来》。其中《大未来》描述了一个由财富、暴力、知识构成的“金三角”。财富、暴力、知识支撑着一种具有指挥、威慑作用和谋取自己利益的权力。



    一位成功的企业家,他未必对权力游戏感兴趣,但他最终必须能顺应公司权力游戏的规律,否则他将不能掌控这个企业。无疑,最顶级的公司权力游戏是公司所有权与控制权的争夺,股权越大权力越大,而控制权主要体现为可撤换最高管理部门,参与公司董事会,在诸如合并、展业、公司的扩大和利润战略的大规模改变等问题上影响重大决策等等,基本上可归为公司治理结构层面的权力游戏。  权力与政治是不分家的。越大的企业越要警惕政治运作。那些善于社交、左右逢源者,常常可以出色地达到目标,可以影响很多人的行为为他的目标和策略服务。公司政治是一种内耗,如果你的精力都耗在内部权力斗争上,业绩下滑只会让你输得更惨。业绩越好你的权力越强大,你会在你的群体内逐渐的强势。老板就会关注你的人品与网络。如果你得意忘形,迫于形势,老板也无法将更多的信任与权力授给你。  权力与政治密不可分。政治虽然有其道义属性,但可以说,权力属性才是其本质属性,权力是政治的核心要素。取得权力是从事政治的第一步。