分权：“分久必合，合久必分” 《孙子兵法》中决定胜负的有“道、天、地、将、法”五大因素，“道”独排第一。在古今中外的兵法中，有很多关于自然、社会规律的论述，这就是所谓的“道”。很多伟大的企业家，都是达到悟“道”境界的。在国内，柳传志、张瑞敏等企业家，也在“道”的方面颇有所得。而对于真正的企业家来说，不仅应熟悉各种管理之方法和手腕等“术”的东西，更应该明“道”，并以“道”来统领“术”，达到“道术合一”。在“道”之外，兵法权谋中更多的，则是“术”的东西，集中在具体操作层面上，并且带很强的目的性和功利性。“兵不厌诈”，“利而诱之”，“乱而取之”等，表现出的是一种以智取胜的倾向，正所谓“兵者，诡道也”，最后形成一种谋略型文化。 企业是否要分权集权讲的就是道，而如何做到分权集权，讲的是术的概念。成功的权力运用者在掌权控权之后，为了稳定自己的地位，很多时候应该把自己的权力分一些给别人，否则就会引起祸乱。这就是分权。刘邦在分权这方面是具有独到的经验的。刘邦称帝后说过一段名言：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以为我擒也。”应该说，刘邦是道出了他夺权成功的真谛，他是一个善于组织一切力量为己所用的人。正是张、萧、韩这三驾马车，将刘邦扶上了皇帝的宝座。用现代军事组织而言，张良是总参谋长，萧何是总后勤部长，韩信是总司令。这是任何大规模夺权斗争中必不可少的三种力量。刘邦凭借的是下的力量。如果不是分权，刘邦要夺权成功几乎不可能。 一个人独享的权力是无效的权力，因为权力不是养在家里的宠物，也不是供独自欣赏的珍玩，而是用来办事的资源。权力必须分给手下，才能调动他们的积极性，共同办成大事。历史上的帝王，大多善于专权而不善于分权，大大地降低了治理的效率，成了社会发展的包袱。不可不引以为戒。兵法权谋作为传统智慧中最讲求实用的部分，是国内企业的早期管理的巨大智力来源。但是，当国内企业形态进一步完善，并有机会进一步接触更广泛领域的管理智慧时候，就很快发现兵法权谋的局限性。 权力关系利益，大权力关系大利益，所以当政者很少把权力的法码压向一头，让一派完全得势。武则天作为权谋大家，深谙平衡术。武周时最大的两股力量，一是李派、一是武派。李派是李唐王室和内心拥戴李唐的臣子，武派则是武氏家族及与之联盟的武