加：如果我花100万能够让我得到200万的收益，这100万一定要花，哪怕去借100万；穷人的算账方式让穷人死守自己已经拥有的那一点点：如果我有100万，最好是一分钱不花，不管花了钱能得到多大的收益。
在大部分公司里，用人和其他方面的穷人心态比比皆是：
培训部的负责人做预算，首先考虑的不是公司的员工应该得到什么样的培训才能让公司进步，而是想尽量多地为公司省钱。结果自然是公司的员工得不到足够的培训，因而无法完成任务。
负责招聘的人同样为了省钱，只招聘工资要求低的人，而不管这个人是否符合一个岗位的要求。
财务部的人为了省钱，不愿意花5万元钱去买一个已经非常成熟的财务软件，导致财务部的人天天加班。
做销售的为了控制销售费用而减少和客户见面，因此浪费大量的业务机会，等等。
不少老板也有用人上的穷人心态：把给员工的工资和福利当作成本，能省尽量省，结果导致优秀员工的大量流失。
不少员工也有员工的穷人心态：不是自动自发地工作和付出，而是给一分钱做一分钱的事情，不给钱就不做事情，这样的人得不到提升和挣不到钱是非常自然的事情。
要想让自己、自己的部门和自己的企业取得成功，我们必须剔除自己身上的“穷人心态”，必须学会正面思维，必须持续不断地学习，必须学会正确地算账：重要的不是节省成本，而是看付出了是否能够得到好的结果。在企业的用人上，更是这样。
宋博士用人微博：
◎很多人减成本只从消极的一面考虑，认为成本只能减，其实是错误的。关键是舍得投入，因为投入就是播种。舍不得投入代价是巨大的。
◎由社会保险待遇提升及覆盖面扩大带来的企业人工成本上升是不可逆转的大趋势。企业要尽早地做准备，用设备、技术、管理提升人均生产率。