如果只有两条选人的标准，第二条是什么
选人的第一条标准是责任心，第二条标准是“适合”。什么人适合你的企业，最终只有你自己知道。我们需要什么样的人？不是最好的人，但必须是适合我们这个特定企业的人。
如果选人的第一条标准是责任心，那么第二条标准是什么？
许多人会说：是能力。不错，能力是重要的。
有人会说：是态度。不错，态度也是十分重要的。
有人会说：是经验。不错，有的时候经验是很关键的。
有人会说：是资历。也不错，有时资历也很重要。
但如果我们只能选一条，它应该是什么呢？
我想，第二条选人的标准应该是“适合”。
我们通常找不到市场上最好的人(我们大部分企业多数时候也支付不起最好的人的用人成本)，但更大的问题是最好的人未必适合我们。我们应该想办法找到适合我们企业的人，这些人通常不是我们一般意义上最好的人员(最好的学历、一流的经历、一流的业绩等等)，而是适合我们企业特征的一类人。
这是一些什么样的人？我没有办法告诉你。
因为什么人适合你的企业，最终只有你自己知道。
但我想举几个例子，来说明什么是适合：
麦肯锡寻找的是这样一类人：他们来自世界上最好的学校，受过最好的教育，但同时又是一些对自己、对自己所做的事情持怀疑