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第三十二计 空城计:让贪财上司悻悻辞职(3)

准则强调:必须存在示强的可能,因而忽强忽弱,就可以让人无法判断了。

    伟生案例里:伟生虽然一口否认与总裁有特殊关系,但很多行为、事件却与之矛盾,存在有特殊关系的可能:一来,合影照片明摆着。二来,伟生有够买张元面子,回绝供应商的行为,明显有人在背后撑腰。最后,伟生特地强调保留张元关系户的资料,存在受命搜集张元证据的可能。这些行为,让张元更加犹豫不决,晕头转向,导致其最后做出了错误的判断。

    剥笋壳4:“空城计”这条计策实施过程中,该如何巩固(Plus),确保最后成功?

    回答4:伟生案例里:伟生虽然一口否定了自己与总裁有特殊关系,但却没有就此收兵,反而在之后,接连故布疑阵,制造了种种与之矛盾的疑点……

    这是本条计策巩固(Plus)阶段绝对不能忽视的地方。

    Part three  回味豆

    通过剥笋壳的梳理,我们就可以很容易解析出“空城计”这条计策的“P4”:

    ⊙知心(Probe):为了保护自己,人们一般会隐藏不利于自己的弱项。

    ⊙亲见(Personal):疑点重重的示弱行为。

    ⊙设计(Plan):虚者虚之,疑中生疑;刚柔之际,奇而复奇。

    ⊙巩固(Plus):示弱后,要多制造些与之相矛盾的疑点行为。

    常见的关键心理:为了保护自己,人们一般会隐藏不利于自己的弱项。而“空城计”则是反其道而行之:干脆故意把自己的弱项暴露出来。这种违反常见心理的行为,往往导致按常理进行分析的对手产生困惑。这也是“空城计”能获得成功的关键。