第三十绕 反间计：让不仁“挖人者”咎由自取（1）
原文：疑中之疑；比之自内，不自失也。①
Ｐart one 开胃菜
有两个煤矿工从煤井里干完活出来。一个人发现对方脸上有很多煤灰，而另一个则发现对方脸上很干净。因为更衣室没有镜子，结果发生了什么事？发现对方脸上有煤灰的煤矿工去洗了脸，其实他脸上很干净。而发现对方脸上没煤灰的煤矿工，则只洗了洗手就上街了，结果满脸的煤灰引来路人的大笑……
这个故事告诉我们，别人谁也不能做你的镜子，只有自己才是自己的镜子。
在日常生活中，我们经常借助外界信息来认识自己。正因如此，每个人在认识自我时很容易受外界信息的暗示，把他人的言行作为自己行动的参照，从而迷失在环境当中，这称作“巴纳姆效应”。
“巴纳姆效应”是一种心理效应，一些精通心理效应的人，往往会利用这个心理工具做些事。工具本身没有什么可怕，可怕的就是落到不怀好意人之手，去做些恶事。
方怡目前就深受“巴纳姆效应”之苦，更危险的是：她暂时还不知道，这背后有一只黑手在操控。
方怡是一家沿海中型劳动密集型企业的招聘主管，负责企业的员工招聘。
自从2003年以后，沿海一些地区就连续出现“用工荒”。随着“用工荒”的出现，方怡的工作越来越难做了。今年更是痛苦，所在工业区又新增了一家招募类似工种员工的新厂，规模也不小，几乎一下子就吸光了市场上的游散人员。而自己企业的扩建则也一直没停，对新员工的招募胃口依然很大，但要吃饱吃好就难了。
方怡是个很有责任感的人，这么多年来，经验能力也锻炼得不错。面对困难，方怡不会畏惧退缩，反而投入了很多的精力去迎接挑战。为此，方怡采取了很多的措施去解决“用工荒”问题。
首先，方怡出差一个多月，远赴内陆地区招人。期间，方怡来回奔波，大力周旋于当地劳务部门、地方院校、劳务中介之中，靠着真诚和坚韧，赢得了很多人的尊重和支持，也取得了不小的成果，源源不断带回了不少新员工。
其次，方怡还发动老员工从家乡介绍熟人来企业上班，对于介绍成功的予以奖励。
最后，方怡经过充分的调研后，说服管理层提高了员工待遇，使大家的薪酬即使不处于绝对竞争优势，但至少也不处于劣势（特别相比于同区正在大量招收员工的这家新厂）。
经过上述的努力，一段时间后，方怡今年的招募指标基本已经完成，方怡不觉舒了一口气。但好景不长，方怡发现了一个很严重的问题：新招来的员工突然开始大量流失，而且要么不走，要走就是一批，甚至一大批……在接连走了几批员工之后，方怡坐不住