4．6％港灯股权。当年，置地以比市价高31％以上的溢价抢入港灯，现在李嘉诚的和黄以6．4港元的折让价(收购前一天市价为7．4港元)捡了置地的“便宜”而购入34．6％港灯股权。以市值计，李嘉诚为和黄省下4．5亿港元。而且还没有过35％的线，故不必全面收购。因是善意收购，和平交易，不会出现反收购。和黄实际上已完全控制港灯。
在正式交割时，李嘉诚又大方了一回。按协议，整个现金交易额29亿港元须在2月23日前交清，和黄于2月1日就提前付款。置地提出扣还利息，依计算，2月1日至23日间，利息额达1200万港元。和黄同意扣还利息，但只收400万港元，将另外800万港元送还置地。
西门在港灯售购协议书上签了字之后，擦擦汗长舒一口气说：“从此置地不再处于被动了!”接下来，怡和就可以投资兴建差点胎死腹中的交易广场第三期工程了。
李嘉诚认为买与不买，都是从商业利益上考虑的，他从不把对方当作不共戴天的敌人，非得置之于死地而后快。李嘉诚说：“我一直奉行互惠精神，当然，大家在一方天空下发展，竞争兼并，不可避免，即使这样，也不能抛掉以和为贵的态度。”收购也尽量是善意收购的态度。
创业感悟：兵家讲究“避实击虚”。两军交战，当敌方势大时，己方坚壁清野，固城自守，避不交兵。当敌人粮草用尽，人疲马乏时，再主动出击，一举取胜。无疑，避实击虚是以最小的代价换取最大胜利的良法，比咬紧牙关、浴血拼杀不知要高明多少。在商业上同样如此，两败俱伤不是好的结果，要善于等待，精于分析，能够不战而屈人之兵是最精明的商人的作法。