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第七章 小老板五大结局(6)

    第七章 小老板五大结局(6)

    如果翻箱倒柜审视小老板的家当,唯一能发现的就是可能会融资的股权。不过小老板没有用股权融资的习惯,他们习惯一个人控制企业,不喜欢有人指指点点,更不可能放弃控制权,哪怕苦一点慢一点他们也愿意。之所以如此是因为:

    ?关于资本故事的负面消息太多,有的甚至以创始人出局为代价,很多小老板认为接纳资本便是引狼入室;

    ?引入投资者就意味着企业透明化,习惯于游走在边缘与灰色地带的小老板做不到;

    ?即使同意要引进资本,人脉与知识的局限也让小老板找不到门路。

    近年来市场风起云涌,出彩的企业哪一个身后没有资本的影子?资本力量对于小老板不仅能解决钱的问题,还能给小老板带来丰富的赠品:给企业带来广阔的视野,更带来眼球;帮助企业建立现代管理制度,改变中国企业老板一人领导多数人的情况;给企业提供合理化建议。

    其实吸引资本也不太难,小老板也不用刻意追求资本,现在到处都有手握支票的风投,只要企业有竞争力、有潜力,资本自会来敲门。

    老板法则

    伟大企业的标准只有一条

    成长是痛苦的,做大企业也不是想象中那么光鲜那么好玩。马云就说过:“如果早知道就不会把企业做这么大。”

    大其实也不代表强,大不是光荣,小也不是耻辱,伟大企业的标准只有一条——九死还能一生。

    商界需要企业家,更需要小老板,商界里小老板是多数,小企业是多数;企业家是少数,大企业是少数。道理很简单,我们每个人都可以进行运动,但能作为奥运选手的人很有限,而冠军只有一个。

    小