小老板领导的企业发的薪水不高，环境不好，工作难度倒不小，要想吸引人靠的就是画饼充饥那一套。当企业真的发展壮大了，小老板却耍起心眼不舍得给员工该得到的那一份，他们宁可关掉企业，也不愿多分出一点利益。员工们最后得出一个结论，小老板可以同患难却不能共富贵，从此你走你的阳关道，我过我的独木桥。
功臣的宿命
翻翻中国历史就会发现，从来都是一朝天子一朝臣，每朝天子必杀人。书中也说：“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。”这种传统文化的力量如今在中国的企业中也大有存在。小老板自从当上了老板以后，就开始搞政治、玩权谋，一改创业时谦虚谨慎从善如流的态度，板起脸孔对待当初一起打天下的兄弟，把自己想象成为国王，把别人都看作奴隶。从兄弟到奴隶是一个巨大的落差，很多人特别是有能力的人根本承受不了，只好三十六计走为上策。创业时讲的是活命，业成目标是守成，必须保障企业安全，招来自己的三亲六戚来把功臣逼走，或者干脆杀掉。
中国式分手方法
常言道，铁打的营盘流水的兵。现阶段职场中还缺乏契约精神，员工本可以来去自如；加之中国式管理固有的“不言明”特点，在利益分配上从来都是一笔糊涂账。因此，中国式分手的故事很多很精彩。
惹不起躲得起
中国人历来就有惹不起躲得起的习惯，原因是坚信“此处不留爷，自有留爷处”。这种躲并不是逃避，不是懦夫的表现，当然也无关胸怀，躲的背后其实还是利益。一般来讲，能轻易言走者多半都是优秀的人才，走之后也大多有两个结果，或者自立门户，或者投到竞争对手门下。不管是哪种结果，都意味着更大的利益。再说，有能力一般不缺乏追随者，一人离开会带走一个团队，这么一折腾企业通常元气大伤，有的企业甚至一蹶不振。