有度小说 > 经济管理 > 为什么你的公司没长大 > 第一章 小老板的十大不良习惯(6)

第一章 小老板的十大不良习惯(6)

  小老板的心思你要猜

    与小老板共事多年,如何与小老板打交道,我总结了一个基本法则:先搞定老板再搞定事情!与小老板共事有点难,第一件难事就是从他的包里掏钱,第二件难事是他的心思员工永远要猜!不言明是小老板的一个特点,“你看着办”是小老板的一句口头禅。中国文字博大精深,音同字不同,字同义不同,同字不同义,同义不同字,于是猜就成为技术含量很高的活。“你看着办”简单四个字,含义十分丰富:第一我不同意,你最好不办;第二,我不知道怎么办,你相机行事;第三,我赞同你的观点,你自己做主就行了。跟小老板共事,首先必须得学会猜。

    不言明其实是手段而不是目的,不言明的目的简单直接——控制信息。与小老板打交道,信息总是单向流动,员工向老板敞开了心门,而老板却关闭了回路。结果是信息向上流入得多,向下流入得少;员工输出的多,输入的少。更加厉害的小老板总是随身带着封条,似乎他总是有太多东西要严防死守,一不留心就贴了出来:上游供应商是机密,利益分配是私密,发展目标是绝密,客户合作政策是秘密……

    世间事总遵循一个因果定律,有果必有因,有因必有果。控制信息,小老板的理由又是什么呢?

    提高安全的方法

    小老板做事,讲究的是安全第一。小老板是把企业当命的人,必须要对企业实现绝对控制心里才能踏实。控制信息,为的是做到让老板掌握的信息多,员工掌握的信息少,老板对任何事一清二楚,员工多数时候却不明不白。员工不明白就没法行动,就必须事事请示老板,于是老板就时时处处可以牵着员工的鼻子走,一切尽在掌握,这样才安全放心。