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中国市场就像一张白纸(1)

    毕博管理咨询全球高级副总裁黄辉

    黄辉,毕博(BearingPoint)管理咨询全球高级副总裁,大中华区总裁。生于1962年11月1日,中国福建,在1982年于厦门大学获得计算系学士学位,随后前往德国留学,1989年获博士学位。从1989年至1996年,在德国当时最大的化学及医药公司赫司特(Hoechst)(财富五百强)总部咨询部门工作,积极影响并实现了本公司泛欧洲营销,生产,物流及信息系统的一体化,此后在国际五大之一的普华(PriceWaterHouse)任咨询高级经理,为奔驰,壳牌等跨国公司在欧洲及美国等地提供了精细生产方式,机构及流程重组,绩效管理等咨询服务。1996年,黄辉前往日本东京负责毕马威管理咨询公司(KPMG,国际五大)在日本的业务,并使其成为在日本富有影响力的咨询公司,1998年9月起,担任日本区董事总经理与董事会代表。2001年4月,黄辉被提升为毕马威管理咨询全球高级副总裁,负责日本,韩国区的制造业,流通业与高新技术等产业咨询服务,并兼大中国区总裁。2002年5月1日领导公司成功地并购安达信公司的中国内地及香港的企业咨询业务,成为国内最大的管理咨询和系统集成公司。

    “优秀的管理能够维持一个企业的生存,但真正意义的一流企业是通过卓越的领导来创造的。”带病坚持工作的黄辉,尽管声音有些沙哑,但是话语中所透露出的职业经理人的专业素质让记者深为感叹。作为目前国内最大的咨询管理公司的管理者,黄辉的言行举止透出一股严谨的气质和简练的作风。

    自信才能立于不败之地

    像许多海归职业经理人一样,黄辉也是在一些声名显赫的跨国大公司中逐渐走向高层管理者职位,同时也逐渐走向事业发展的顶峰。

    “做管理咨询这行要求人有极快的应变能力。不断学习和更新业务知识,适应新情况,这样才能立于不败。”1989年在西德波恩大学获博士学位后,黄辉的第一份工作是在《财富》500强企业--德国最大的化学及医药公司赫司特(Hoechst)从事咨询工作。当时欧洲正处于经济一体化进程,物流业获得极大发展,企业中各项分工更加细化和专业化,ERP也刚刚开始,赫司特当时也正致力于此。

    在这个民族情结浓重的日耳曼国家,黄辉遇到了来自方方面面的阻力,然而深厚的专业背景和勤勉谦虚的精神让黄辉在赫司特站住了脚跟,也积累了宝贵的咨询业实践经验。

    1996年,黄辉离开赫司特,到普华工作了一段时间,之后便加入了毕马威,并被派往东京负责原毕马威管理咨询公司(BearingPoint)在日本的业务。

    回顾海外求学与职业生涯,黄辉最感欣慰的是,自己从未失去过作为一个中国人的起码自信。除自信外,在长达18年的海外求学与职业生涯中(4年在上学,7年在欧洲,7年在日本),黄辉还庆幸自己一直在吃”咨询”这碗饭。

    学习不同企业的管理方式

    在日本的7年中,黄辉的团队逐渐吸引了许多重量级的客户,包括SONY,SHARP,YAMAHA等知名公司,业务量直线上升。

    “咨询业从业经历可以让你接触到许多不同行业的优秀公司和人才,而且,为了有能力服务客户,你必须保证自己在知识、经验、能力上的优势,促使自己不断学习、加油。”

    在德、日企业的职业生涯对黄辉影响颇深,