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让孩子知道一个人的力量是有限的

    让孩子知道一个人的力量是有限的

    “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,合作本身就是自然界的法则。一个人的才能和力量总是有限的,唯有合作,才能最省时省力、最高效地完成一项复杂的工作。唯有合作,才能达到双赢。

    外国一位著名的教育家曾说过:当别人遇到困难时,我不会坐视不管,我会尽力帮助他,这样做不但不会让我损失什么,反而会给我带来荣誉,让我的事业更加顺利。这便是一种双赢思维。在帮助别人的时候,也会在无形之中体现出自己的价值,让自己赢得竞争中的优势。

    其实,每个人的能力和资源都是有限的,但如果团队中的每个人都拿出自己的优势和大家分享,把各自的长处都叠加起来,那么这支团队的力量就是难以想象的。

    这是一个在国外留学的中国学生的真实故事:圣诞节前夕,当他正在美国进修硕士学位时,有一门课要求他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个老美对系统开发都没什么概念,所以他这位组长只好重责一肩挑起,几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后,厂商及老师对他们编写的(其实是他的)系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩,结果竟然是一个B,更气人的是,另外那三个老美拿的都是A。他懊恼极了,赶快跑去找老师。

    “老师,为什么其他人都是A,只有我是B?”

    “噢!那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献!”

    “老师,你该知道那个系统几乎是我一个人弄出来的,是吧!”

    “哦!是啊!但他们都是这么说的,所以……”

    “说起贡献,你知道每次我叫吉姆来开会,他都推三阻四,不愿意参与吗?”

    “对呀!但是他说那是因为你每次开会都不听他的,所以觉得没有必要再开什么会了!”

    “那汤姆呢?他每次写的程序几乎都不能用,都是我帮他改写!”

    “是啊!就是这样让他觉得不被尊重,就越来越不喜欢参与,他认为你应该为这件事负主要责任!”

    “那撇开这两人不谈,莉娜呢?她除了晚上帮我们叫外卖外,几乎什么都没做,为什么她也拿A?”

    “莉娜啊!汤姆跟吉姆觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献,所以得A!”

    那天,老师让他了解到无论做什么,都需要团队的合作才能达到目标。今天的他,每一天的工作都需要上级的提携、同事伙伴的帮助以及别人的大力配合。从那天开始,他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。

    合作可以成为竞争的主旋律,合作使得优势互补,合作才能双赢,才能共好。而现实生活中,大多数孩子都是独生子女,缺乏和同龄人朝夕相处的机会,自然也缺乏和同龄人分享、协作的经验。

    每位家长为此都感到很担忧,因为现在社会分工如此精细,不会和别人相处,不会合作,很难立足于社会。是否具有团队精神以及协作能力的高低,已经成为大家所关注的基本素质。

    一个同学最近很苦恼。回家后愁眉苦脸地对爸爸说:“不知为什么,我和同学们的关系越来越紧张了。我觉得我是中队长,很