办化妆品公司的最初目的是为广大妇女提供无限的个人发展机会，帮助她们实现梦想。但谁也没有想到，玫琳凯公司会发展成为年销售额达28亿美元、拥有100万人的大公司。
回购公司股份
玫琳凯总结一生的经验，得出了许多颇有启迪性的结论。她认为，公司发展到一定规模，就必须借助股市来进行大规模融资。但是股市风险极大，它可以成就你，也可以毁掉你，因此必须谨慎从事。
以把粉红色凯迪拉克汽车奖励给推销员而著称的玫琳凯化妆品公司，早在1976年就成为纽约证交所上市公司，而玫琳凯本人也成为纽约证交所有史以来的第一位女董事长。
但是，作为上市公司，尤其是在纽约上市的公司，玫琳凯的决策必须满足股东的短期利益，同时承担每季度创建良好业绩的压力。玫琳凯指责这种金融现象为“季度性炎症”，对它成为公司方向的驱动力感到越来越不舒服。
到了1983年，玫琳凯的5000美元原始投资，加上后来的公开发行和再投资资金，为每年3亿多美元的销售额奠定了基础。可是，鉴于“上市”的原因，公司的高级管理层对成为公开交易的公司越来越不满意。
当然，他们并非是唯一得出这种结论的人：在20世纪70年代末期和80年代初期，许多的上市公司开始掉转航向，决定从公众手里回购公司股票，并再次成为私人公司。
于是，在完成股市筹资扩展之后，经历了股市潮起潮落的玫琳凯做出一个惊人之举：回购所有在股市上流通的股票。玫琳凯决定采用杠杆收购的形式来回购股票。杠杆收购的原理很简单，就是公司管理者大量借款，买回所有上市股票，再以现金收入或出卖资产所得偿付贷款。此次收购行动，玫琳凯母子二人耗资3．04亿美元。