快速发展（3）
玫琳凯为了摆脱资本市场的掣肘而放手一搏，最终使公司重获生机，1997年的销售收入达12亿美元。此举使玫琳凯能独立自主地管理公司，也使他们握有的股票价值不受市场波动的影响。玫琳凯说：“最重要的是股市永远在波动，而我们不再受到投资人买卖的不良影响。”
将世界刷成粉红色
从创始人微不足道的5000美元投资起步，玫琳凯公司如今的全球批发销售额已经超过14亿美元，相当于零售额28亿美元。公司自成立以来平均年增长率将近两位数，全球销售组织在33个国家开展业务。公司遍及全世界的独立美容顾问达到90万人。
玫琳凯缔造的俄罗斯权利十字军
也许最能说明玫琳凯在国际市场上拥有国际发展潜力的迹象，出现在1992年4月的《纽约时报》（New York Times），它报道了因为玫琳凯公司而改变了生活的一名俄罗斯女性的故事。文章的标题是：玫琳凯缔造的俄罗斯权利十字军。
俄罗斯是玫琳凯公司在欧洲业绩最佳的市场，自1993年开展业务以来，增长势头非常凶猛。根据公司负责东欧业务的副总裁塔拉?尤斯塔斯（Tara Eustace）的说法，玫琳凯公司是在这个前苏联大地开始实施改革政策时来到这里的。
尤斯塔斯说，俄罗斯以及所有15个现在已经独立的前苏联共和国的女性通过她们的玫琳凯事业战胜了“内战以及热力、电力和自来水供应的短缺”。她们克服了没有可行的交通和服务设施的困难，以及缺乏强大的中产阶级的现实。
更令人惊叹的是，尤斯塔斯说，俄罗斯的平均月工资只有100美元。而尽管一套玫琳凯基本产品系列的成本为65美元，女性们还是愿意进行这一投资，并寻找顾客来证明该投资是合理的。现在，俄罗斯有3万多名独立美容顾问，12位首席经销商。