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第十一章 管理与机遇——巧于管理,展示企业魅力(2)

    第十一章 管理与机遇——巧于管理,展示企业魅力(2)

    此后,耐克鞋便在中国成为高档名牌,成为青年人追逐的焦点,其销量随着中国改革开放的日益深入、人民群众生活水平的日益提高而不断增加。

    在西欧,“借鸡生蛋”也取得了非常不错的效果。耐克公司在奥地利和英国设立了耐克产品配销站,同时,利用它在爱尔兰的装配工厂,就近供应货品给欧洲大陆市场,以此避过了经济共同体的关税,取得了令人可喜的成就。

    “借鸡生蛋”是成功的,由于耐克公司在生产上采用了这一方法,从而使公司本部人员相当精简而又具有活力,这样就避免了很多生产问题上的拖累,因而使得公司更有精力关注市场销售方面的问题,也就有了比其他公司更有利的条迹耐克公司虽没有工人与厂房,但为公司制造产品的工人和厂房却遍及全球。

    耐克公司的高级职员只需坐着飞机来来往往于世界各地,携带公司早已设计好的样品与图纸到事先与公司签订好合同的厂家,然后验收产品即可。从这一切可以看出菲尔?耐克的过人之处,这正是在众多厂商看好的运动鞋市场上耐克公司得以超出一般、遥遥领先于他人的原因。

    耐克公司的成功,使得将它视为强敌的竞争对手也不得不赞叹:“他们的每一件事都干得很漂亮。”善借外力使耐克公司成为当今世界体育用品业内的一个大赢家。

    经营好自己的人生,不亚于创出一个世界级的名牌。有了外力支持,有了好风凭借,只要用点儿心,谁说鸡毛不能飞上天。

    好风凭借力,送我上青云,君子性非异也,善假于物也。

    把握时代的脉搏

    你活在当今社会里,但你必须学会为把握未来而努力。

    作为世界最大电脑公司的领导者,比尔?盖茨坚信,作为一个成功者,无论在什么情况下,都要以顺应时代潮流为己任,在他的自传《未来之路》一书中,他曾经这样写道:“我知道至少有一个将来会创建新的大公司的年轻人坚信他对通信革命的洞察是正确的。人们将创建成千上万的富于创造力的公司,以便开发和利用这些即将到来的变革。”

    1975年,当时尚在哈佛大学读书的比尔?盖茨和艾伦天真地决定创办一家公司的时候,他们的所作所为就像朱迪?力口兰和米基?罗尼电影里面所描绘的人物一样,踌躇满志地对众人说:“我们要在谷仓里演出我们的大戏剧。”

    在他们看来,创业的秘诀是:机不可失,时不再来。他们决定从头做起,因此,将他们的第一个项目定位为给小型计算机设计一个基本语言(BASIC语言),并由此走向成功。

    二十年后,当比尔?盖茨回顾当时的情景时,