第六章 比尔·克林顿聚焦非洲（2）
有人说这就是迈格辛纳的做事风格，他从不拍照，除非被推到摄像机前。但是他们也说，如果将来克林顿在非洲的工作拿到了诺贝尔和平奖，获得者应该是迈格辛纳，而非克林顿。泛大陆全球艾滋病基金会的埃里克·古斯比说，迈格辛纳的工作具有“巨大的影响”，“降低药品价格是他们做的极具意义的事情，也正是由爱拉设想并努力实现的。”
古斯比说，“在药物谈判的前线，一直是迈格辛纳在工作，是爱拉提出策略，并参与到那些专利药品公司和非专利药品公司所有的谈判中来，……他试图利用市场的驱动力来促使药物价格下降。迈格辛纳很有头脑，他从一开始就知道，要降低药物价格就需要在每一个国家营造具有竞争力的市场，打入非专利药品。他的策略在于不指定某一家非专利药品公司生产，而是指定至少两家，甚至四家公司来生产……这样，即使在克林顿基金会离开非洲项目很久以后，他们都能在价格上保持优势。而它的意义在于，使那些人均收入不足100美元的国家的患者也能用到这些药品。”
克林顿和迈格辛纳的性格截然相反。2005年夏季，克里斯·斯塔摩斯曾陪同前总统克林顿在非洲八国进行为期十天的考察。他这样描绘克林顿：“极其优雅，非常亲切。”斯塔摩斯还说迈格辛纳从不花心思去考虑他是否亲切，“他总是利用一切时间处理工作”。他还说如果有人问他最担心谁的健康问题，那一定是迈格辛纳，“他总是在飞机上，飞往各地去谈判。”
一名熟悉迈格辛纳的记者说，迈格辛纳是少数能更正克林顿错误的人之一，并且他还被克林顿认为是唯一的“实干家”。她这样描述他：“他是一个真正有社会公