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第九章 在危机中寻找转机(6)

和培养,2005年以来公司每年都会免费资助一些贫困地区的孩子到广州华南理工大学进行培训,并每月给生活费,毕业后安排到公司上班,公司特别关心对员工的培养,每月都安排一些专业培训,对那些有能力的员工给予很大的发展空间,董事长也特别关心员工的衣食住行,她经常说:一定要员工吃好,住好,让员工有家的感觉。她让张总亲自负责饭堂,不断的盖员工宿舍,公司有二十几辆大巴接送员工上下班,宿舍小区有篮球、足球、网球场地,有游泳池,及员工娱乐中心,公司每年都会举行运动会,中秋烧烤,年终聚餐,年终晚会,每次聚会董事长和公司领导都会和员工一起娱乐。试问哪个所谓“吸血工厂”能做到?我算一笔账给那些所谓“潜入”者:公司(东莞)差不多有一万人,而据我了解大部分是一人养全家,按每家三口算,玖龙直接养活三万人,带动一方经济。我在怀疑那些潜入者的动机,连员工家属都说:既然是调查为什么不多方了解,而只听取片面之言,拍几张照片就把别人说成“吸血工厂”,你凭什么?!

    还有一位来自原料部的物流经理孙启新,在文字中的陈述非常感人,也非常能够让人信服:

    我叫孙启新,现任玖龙物流(原料)部副经理,来玖龙工作已经四年,此前在玖龙销售部从事售后服务主管工作,在此前94年大学毕业后,我在山东的一家造纸厂从事造纸和销售工作,至今在造纸行业已有11年从业经验。07年11月被调到玖龙原料部从事管理工作。针对最近网上和媒体对玖龙的一些新闻风波(关于原料部的事情比较多),我想站出来谈一下个人的看法: