正是专注，令这些企业得以持续地巩固自己的核心竞争力，并在市场环境恶劣的情况下，依然能够准确地把握市场新的空白点，始终保持令人羡慕的发展速度；正是专注，令这些企业得以获得不断提高的创新能力，将竞争对手远远地抛在身后；也正是专注，令这些企业不断优化自身结构，以更为有效的运营模式，创造出令许多庞大企业黯然失色的商业传奇。
而张茵，不仅一直专注于造纸，也一直坚信她前阶段的成功就来源于对造纸的这份专注。实施林浆纸一体化，调整产品结构，大力开发中高档纸新品种以提高附加值，从而增强行业综合经济实力和竞争力，是今后玖龙纸业发展的方向。
玖龙和理文是明显的对手，但其他纸业也是他们潜在的对手，APP、晨鸣、岳阳纸业等，其实都在试图扩大自己产品领域。换句话说，玖龙、理文将来可能做其他纸业在做的产品，其他纸业也可能参与玖龙、理文的项目，国外纸业也会加入中国市场的竞争。 目前，中国人购买力上升，在人数的优势上，代表市场十分巨大(全球最大的市场)，所以每个纸业都想在这个转变期内先出手。谁先拥有产量，谁就可以先拥有市场。玖龙和理文的竞争是明处，目前来看，玖龙占了人才和管理的优势，通过调研和资金准备获得的最大扩张，从市场面出发，其产能在中国来说还是正常的。西北地区的产能2年后可能过剩，但再过2年又会正常。两家都是实业公司，全球金融变动，对他们的内地销售影响不大，故对他们的效益链没有根本的影响。企业竞争最重要的是文化的竞争，在包装纸行业的扩张竞赛补充下，张茵对其员工的福利，在造纸行业要比绝大多数纸业好。