要部分。微软的成功，在很大程度上是因为，它构筑了一个涵盖软件、硬件、服务、培训等等领域的庞大的产业链。张茵在造纸行业中，拥有从废纸采购、纸浆生产、包装纸生产、专业码头等造纸产业链中的重要组成部分，控制了这个行业的重要生产环节，也就拥有这个行业的主动权，也就有了制定这个行业的游戏规则的权利。这正好印证了所谓的一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业搞服务，四流企业拼价格这一“规则”。
首富趋向回归传统行业
张茵总是力求做行业龙头。如果首富出在房地产、金融、IT界，不是一件奇怪的事，因为这些行业的利润高是公认的，可谁听说过靠收废纸起家能赚大钱？而造纸，在大家的印象中也是个传统行业。
据统计，2006年1至5月，全国造纸企业7000多家，亏损的有超过1500家，全行业销售利润率仅为447%，也就是说，大多数造纸企业都是在温饱线上挣扎，在这种背景下，张茵的玖龙纸业却拿出一份漂亮的年报，赫然写着净利润率17%，张茵有什么秘诀让公司一支独秀？首先，她拥有垄断的规模效益。现在她拥有的造纸企业无论在规模、效益、技术上都堪称中国同行业的龙头。她的中南控股已是全球最大纸原料出口商，年出口超过500万吨，并以年均30%的速度递增，业务遍及美国、欧洲、亚洲等，在美国各行业的出口货柜数量排名中位列第一。她还拥有“废纸大王”、“造纸大王”的美誉。她的未来是做全球最大的包装纸生产线。有“世界第一CEO”之称的GE前CEO杰克?韦尔奇创造了GE实现产业多元化走向卓越的神话，他的经营理念就是企业不管做什么行业，要做就必须做到该行业的世界前三强。无独有偶，在张茵的书柜里也正好摆放着韦尔奇的著作。