一当创始人出事，企业无异于“灵魂出窍”（1）
在中国，尤其是民营企业，其创始人与企业几乎可以划等号。他们之间既有巨大的互相依存和互相帮衬的关系，但同时也会在某种特殊环境、特殊时间、特殊事件中给对方带来或大或小的伤害。真所谓“一荣俱荣，一损俱损”。
伤害表现为两种形式：一种是企业对创始人的伤害。最典型的是身处“三聚氰胺事急漩涡中的蒙牛公司带给其创始人牛根生的声誉伤害，导致其从道德的珠穆朗玛峰直接跌进伪道德的马里亚纳海沟；一种是创始人对企业的伤害。这种伤害最常见。如牟其中对南德、杨斌对欧亚、顾雏军对科龙等等。在这些企业中，企业创始人和其企业联系得太紧密，成为企业的灵魂，一当创始人出事，无异于灵魂出窍，将导致其企业迅速破产、倒闭或者出售。
黄光裕被拘查，对国美及其旗下的其他企业，无可置疑地将会带来巨大的影响。这种影响和带来的潜在危险，主翼现在以下几个方面：
第一，最直接的将反应在股市上面。黄光裕出事后，各大投行纷纷将国美电器目标价位调低。国美电器在11月24日停牌前的报价为1.12港元，2008年累计下跌77%。瑞信11月24日发表报告，将国美的目标价由1.3港元大幅调低至0.35港元，并将国美2008-2010年度盈利预测调低1％-10％。
另外，2008年12月24日，香港恒生指数公司宣布，由于国美电器自11月24日停牌至今仍未复牌，该公司决定将该股从恒生综合指拾流通指数系列中剔除。公告显示，国美电器将不再是香港5大指数的成分股。
其二，如果国美不稳定，非民族企业可能趁机侵蚀制造业商业主权，进而控制整条产业链。
作为国内最大的家电零售商，其公司市值在2008年11月24日停牌时仅为143亿港元（合18亿美元）。国美的暴跌勿人收购提供了一个良机。就在其他投行一致下调国美评级的同时，一些别有用心的国际资本反而增持国美股份，对于这种反常，相信明眼人一看即知。国美在2007年底以20倍的市盈率购买了大中，而目前国美的市盈率才仅仅6倍，显然已经有了充足的并购价值。
此时国美选择出售股份，可能是冀望通过海外投资者的支持，助其渡过资金及信用难关的无奈之举。毕竟，海外零售商一直对国美在中国内地的庞大网络颇有兴趣，而选择在国美电器发展受挫时出手，可以得到更为合理的价格。停牌前前的收盘价仅为每股1.12港元，这意味着国美股价在1年间暴跌近80%。
帕勒咨询资深董事罗清启撰文称，流通业是现代制造业的战略先导产业，没有主权商业，就没有主权工业，它对产业的稳定发展发挥着战略枢纽的作用。目前正因为国美的存在，中国家电的商业主权未被非民族企业控