万元，合计1亿元人民币，捐款将获教育部配套，用于为区内受灾学生（包括大、中、小学）设立特别教育基金。
从函中，我们看到的是一位商界领袖和仁慈的长者牵挂灾区同胞的拳拳赤子之心。对于灾区同胞的处境，他“感同身受，不禁怆然”，这符合他仁慈的本性。但我们不要忘了，他推崇的成功者是“仁慈的狮子”。商场上的李嘉诚就像一头勇往直前的狮子，儒雅、温和的外表下那颗睿智、果敢、永不满足的“狮子心”，才是他商业成功的关键。
20世纪70年代，香港4大资本最雄厚的英资洋行是怡和、太古、汇丰及和记黄埔。李嘉诚决定运用长江实业的雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。就像狮子选中捕猎的目标一样，成功的关键是采用灵活的战术，果断地出击。
李嘉诚经过仔细研究，决定采取不动声色、出其不意的战术。他安排人暗中分散大量收购九龙仓股票，在短短几个月的时间里，九龙仓的股价从原来的13.4港元飙升至56港元。九龙仓察觉到股价的异动，马上展开反收购，将散户手中的九龙仓股票大量购入。由于手中掌握的资金有限，九龙仓向汇丰银行求助。李嘉诚与汇丰银行有多年的合作关系，这让他感到有些为难。
恰好，资金雄厚的华资财团主席包玉刚也在打九龙仓的主意。李嘉诚灵活地改变了原来的计划，将自己手中的1000万股九龙仓股票转让给包玉刚，收益达5900万港元。这样一来，既避免了与生意上的老伙伴汇丰银行发生冲突，又送给包玉刚一份厚礼，让他的华资财团顺利取得了九龙仓的控股权。
当狮子追逐猎物时，如果奔跑了一两百米还没追上猎物，狮子就会果断放弃，因为它知道自己不善于长跑，继续追逐是没有结果的。李嘉诚这招棋走得很高，颇有狮子捕猎时灵活机动、必要时果断放弃的作风。
包玉刚知恩图报，将自己掌握的老牌英资洋行和记黄埔的股票转让给了李嘉诚。这为李嘉诚日后入主和记黄埔埋下了伏笔。
1978年，李嘉诚再次采取出其不意的战术，成功地收购了老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。
令李嘉诚最感到骄傲的，还是收购老牌英资财团和记黄埔。这一次，李嘉诚周密部署，迂回包围，攻其不备，以极快的速度暗中低价收购“和黄”股票，在短时间内就已经掌握该公司大量股票。“和黄”董事局主席祁德豪察觉后，立即组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚。在汇丰银行的帮助下，李嘉诚最终成功地吸纳了大量“和黄”股票。1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权，成为和记黄埔董事局主席。