多很多人使用，而不喜欢去研究一个别人已经研究了10年的命题”。
如果李彦宏毕业后回乡工作或是攻读博士，这个世界上或许也会出现一个优秀的工程师或青年学者，但是肯定不会有今天的百度。成功虽然没有既定模式，但是“秀干不成栋，金刚只做钩”的话，终究是人才的闲置与浪费。
2000年1月1日，李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚的待遇和期权，和徐勇携120万美元风险投资从美国硅谷回国创业的时候，没有人会知道，这个一脸书生气质的人，会创造今天中国概念股第一高位股价的公司——2007年11月，百度股价突破400美元，成为在纳斯达克上市股价最高的中国公司。
美国《洛杉矶时报》道恩·凯米尔勒夫斯基在他的文章中将这一原因归结为“百度以文化优势战胜Google”。他发现，百度按照中国人的网络搜索习惯，让被点击的搜索结果在新的窗口中打开以及提供mp3音乐下载搜索都是百度得以成功的关键因素。
如果李彦宏当初满足于为、263、上海热线、中国人民银行金融信息管理中心等提供搜索服务，如果李彦宏没有在此后坚决让公司的盈利模式转为搜索引擎竞价排名，可能我们今天看到的百度仍然是中关村（爱股、行情、资讯）一家仅仅在幕后为企业提供搜索服务的技术企业。
2002年10月，李彦宏召开了竞价排名业务全国代理商大会，使百度竞价排名广告突飞猛进；2003年李彦宏发起的“9月营销革命”——在全国近百个城市展开“竞价排名”付费搜索服务的市场推广活动更让百度取得了巨大市场反响；2004年9月，百度广告每日每字千金，创下中国网络广告天价。