处置得当，摆平有野心的下属（2）
在职场上，希望所有的人都喜欢自己是现实的。如果同事当中有二三成的人喜欢你，五六成的人无所谓，一二成的人不喜欢你，是很正常的事情。显然，有野心的下属是不会喜欢自己的上司的，所以也就没有必要徒劳地和这样的下属套近乎，要态度坚决、旗帜鲜明地捍卫自己的权威，绝不能宽容和放纵。
可以通过与其他同事搞好关系来孤立这样的下属，可以正面交锋，告诫自己遵守规章制度，维护部门团结，不要有越级的行为和挑拨离间的做法。究竟采取什么样的策略，要看具体的环境和对象，根据办公室战争的形势和对手的特点来决定。例如，有些人可以采取“以静制动”的策略来间接处置，有些人则需要果断地采取反制措施，不能一概而论，拘泥于某种策略，不知通权达变。
有的下属不但有野心，而且来势汹汹，手段狠辣，作风粗暴，让人有些无法招架。这时候，就需要采取非常手段，例如交给他（她）一个难度很大、做起来非常麻烦的项目（最好是其不太懂而你又非常熟悉的业务，便于掌控，随时调整节奏，增加项目难度），转移其注意力，让他（她）陷入其中无法自拔。这样一来，不但会阻滞他（她）凌厉的攻势，让自己有了喘息之机，而且可以处于有利地位，掌握战场上的主动权，从容应对本来就麻烦缠身的对手。有时，对方在百般无奈之下可能会主动告饶，向上司求助。
对于褚林柏遇到的那样的下属，可以直接