见确实有问题，如果提出真知灼见，总统可能就不会拒绝。为此，他提醒自己，若想提意见，一定要想周全，一定是真知灼见。有一次，他发现威尔逊的施政方案上有一些问题，经过深思熟虑，他找到了更好的解决方案和办法。正好这天总统找他单独谈话，他就把自己的方案和方法说了出来，没想到总统听了之后，毫不客气地说道：“在我愿意听废话的时候，我会再次请你光临。”
豪斯这回真正了解到了这扇“老橡木门”的厉害了，果真是名不虚传。既然提建议没用，以后就不用提了，豪斯这样想着。可是几天后的一次宴会，使他改变了想法。在那次宴会上，威尔逊总统跟别人大谈施政方案。豪斯发现，那里面就有自己上次给他提的建议。这使豪斯发现了打开这扇“老橡木门”的密码！以后，他每次都是在跟总统单独谈话时，说出自己的想法，然后不动声色，悄悄地把意见移植到总统的大脑之中，让别人以为这种想法是总统自己想出来的。豪斯通过这种方式，一次一次地“说服”了总统。在威尔逊执政期间，他对豪斯上校的秘密咨询及意见依赖的程度，远超过对自己内阁的依赖，其原因就在于豪斯这种“移花接木”的手段的高明。
这种方法不但对总统管用，对那些非常固执的人，对不管别人建议如何好只是认为自己的思想是最有价值的人都管用，通过移花接木的办法，让他认为这种新想法完全是他自己想出来的，这样才能说服他。
美国一家电子产品制造公司的副经理凯利·瑞安对这种“移花接木”的说服方法非常认可，他认为让一个人改变他的工作方法或者工作程序的最好方法，是让这个人认为这一切都是他自己想出来的。在他们工厂里有一个生产监督员，是很固执的人，非常不愿意接受别人的建议。有一天，凯利·瑞安在工厂里检查完后，认为如果把3号切割机搬到另一边去，然后再加两个电动卷绕站，就能提高生产效率。他本想命令生产监督员去这么做，可一想这个监督员一向不爱听别人的建议，这么说恐怕他不会接受。于是他就以征求、询问的语气说明了自己的想法，最后问道：“我想知道这件事情你是怎么考虑的？”
没想到第二天，生产监督员就来到了凯利·瑞安的办公室，说道：“昨天晚上我想出了一个好主意，咱们把3号切割机搬到另一边，然后再加两个电动卷绕站，我们就能大大地提高生产效率！”凯利·瑞安听后非常高兴，因为这正是他想要的结果，而且这种结果比直接告诉、命令监督员去做好得多。由此，他得出了这样一个经验：人们都不喜欢被人家告诉怎样去做他们的工作，他们喜欢按照自己的方法做事。