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第二节 媚外惠中

为他们除了看电脑还有许多其他

    的活动需要参加。

    所有的枝枝节节把他们的时间全部覆盖,电脑对他们就像坟墓一样,把他们的脑子训练得

    对枝枝节节敏感得不成样子,认为我必须掌握这些枝节。如果有事情你知道而我不知道,我就完蛋了,就落后了。但实际上根本不是这样。

    他们很在意是否跟得上潮流。

    但凡IT精英谈到本质问题的时候,十个有九个弱智,不是因为他真弱智,而是因为他没有时间去想。

    但是李彦宏做得非常好,他在热闹当中保持了相对的冷静。

    而且他把媚外惠中的关系平衡得很好。他回来在中国建立了一个中文搜索引擎,谷歌在海外已经有这样的成功经验,他把这个经验放到中国这个人口基数下,他的定位很准,再拿这个东西到美国上市,反过来再从美国

    融资回来。他在中美之间走得游刃有余。他把这买卖看得比较清楚,美国人投我是因为什么?13亿人在那。那既然投我,一个已经建立的、在美国能够验证的模式,使美国人比较信或者全球人比较信的模式,又加上中国人口的基数,这不就是最佳的组合了吗?

    海归的公司就必须像个海归,土鳖的公司就只能是个土鳖

    这的确特别感召股民的心。从李彦宏的经历中能看到一个技术人员身上不一定会有的素质。他在人性这块比较敏感,他在中国创业的时候,为员工提供免费早餐。

    很中式的白粥鸡蛋。

    对,很中式。到了中关村大厦后就变了,到了办公室,到处飘着咖啡香,是免费提供的咖啡。李彦宏感觉到员工心里需要有一种对自己很西化的认同。他处理这些细节的时候,表现出一种敏感,他在国外表现的是那么彻底的一个中国人,但他在中国人面前表现的

    又是那么海归。

    李彦宏骨子里就是那种很中国文人的感觉。

    他给自己的员工订了两条规矩:第一不允许抽烟,第二不允许养宠物

    。李彦宏这个人媚外惠中做得非常好。