分别召开联谊会是对他们的尊重，区别对待经销商和用户是企业市场运营的基本策略，企业要在市场运营过程中灵活掌握。
2007年底柳河集团翔达公司分别召开经销商、用户的联谊会，公司总经理在会上分别表彰、奖励了一百多名经销商和专业养殖户，并且对到会的经销商和用户提出了“弘扬湘商精神、志创时代伟业”的号召。他指出，湘商精神就是“心要正、吃得苦、霸得蛮”。他还就浙商“一分进、两分出”的商业因子传承和哈佛“商业模式”操刀本领做了阐述。他希望大家用湘商精神指导各自的工作，要求大家打开视野、解放思想、把握机遇，打造一支饲料湘军、肉品湘军、畜牧湘军，一起来做世界级的农牧综合企业。公司总经理和大家交流，自古以来做大事、成大业的人，首先必须有一颗不计较私利、重视名誉的正直之心，一心一意做事业，千方百计求发展，始终把集体荣誉、事业成功放在首位。
翔达公司总经理与营销经理座谈促进产品销售问题，说带好一支服务营销队伍讲的“心要正”是不要一有条件就拉帮结派，一有机会就捞昧心钱，一有成绩就骄傲自满；“吃得苦”讲的是要知道有多少付出才会有多少收获，贪图安逸、梦想不劳而获是不可能成功的；“霸得蛮”意味着碰见困难要迎头上，遭遇挫折要拼命干，要有与敌人一决生死、破釜沉舟的英雄气概；“霸得蛮”还意味着有**，大家心往一处想，劲往一处使，打造一支具有高度凝聚力的团队，胜则举杯同庆，败则拼死相救；“霸得蛮”也意味着打破常规，不被传统小农经济思想束缚，工作要大胆尝试、勇于创新。要知道，我们正面临着中国农业产业化变革的历史机遇，事业前景广阔，挑战与机遇并存，我们要积极投身到这场改革洪流中去，共同来成就一番单靠个人能力不能成就的伟大事业。
（五）倡导和参与格调高雅的社会公益活动
在企业促进产品销售的过程中，积极倡导和参与格调高雅的社会公益活动，这既体现了企业对社会公益事业的关注，也表达了成功企业回馈社会的一片爱心。企业经营管理的成功离不开全社会的关心和支持，积极倡导和参与格调高雅的社会公益活动，一方面可以向社会展示自己的高尚风格，另一方面也使企业融入社会，成为大众关注的热点。让社会更加关心和了解企业，人们在关心企业并与企业一同兴奋的时候，企业的产品自然就会成为大众消费的热点。企业参与社会公益活动的开支要列入企业专项基金，并在年度预算中与商业广告开支一起做出计划。企业参与社会公益事业有时会收到比商业广告更好的效果，这是因为随着社会进步人们生活水平的提高，公益活动对人们生活的影响越来越大。
柳河集团翔达公司经常邀请养殖户和经销商参与公司在俱乐部举办的各种文艺和慈善捐助活动晚会。这既是全公司员工欢度节日的晚会，也是企业创新文化、塑造企业精神向社会献爱心的集体活动。晚会通过各种自编自演歌曲、舞蹈、诗歌、朗诵、小品、相声等多种形式，充分展现企业文化的底蕴及魅力，有助于形成企业的凝聚力，打造具有企业核心价值观的员工队伍，同时也向当地的退休老人、五保户、伤病人员伸出了援助之手。
企业举办文艺和慈善捐助活动晚会一般由公司办公室负责协调，各部门要密切配合、确保成功。参加晚会的人员包括公司员工和邀请的领导、养殖户和经销商。晚会主要内容有领导讲话，宣读表彰先进单位、优秀员工等决定，颁发奖品，公司爱心基金现场捐赠活动，职能部门代表讲话，文艺晚会的演出。公司要求晚会参演单位节目内容紧扣主题，节目形式和舞美要有创新。各演出单位负责人，在确保不影响生产经营的前提下，要高度重视，大胆创新，认真组织排练。