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第二卷 目标决定航向(8)

变化,甚至有时还会重新确定自己的目标。

    前面我们已经谈了优化目标,就在你优化的同时还要保持原来的方向,适度地调整某个环节。在生活与事业的过程中,时间一点一点地过去了,社会在不停地变化着,每个人的思想、观念、学识、能力都会跟以前有所不一样的,因而对原有的目标的改变,作出更符合现在发展的决定。

    如果我们对目标的重新调整做出了不切实际的分析与判断,对原定目标虽有所调整,但调整的方向出现了较大的偏差,使调整后的目标导向与正确的路径相悖,进而产生原有的目标未能实现,且新的现实状况与目标的要求差距也不断拉大的情况。

    还有就是,人们发现原定目标难以照原定计划去实现时,除了意识到需要调整,还需要克服个人的某些不切实际的思维惯性与偏好,处理好执著追求与因势而变的关系。正如美国作家阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的一封信》中所言:“每个人都必须当机立断,去做自己喜欢的事情,当自己知道已经走错了方向时,就要及时调头……”

    联想集团总裁柳传志,于上世纪60年代毕业于西安军事电信工程学院,以后即在国防科工委成都十所、中国科学院计算机所等单位,从事科研工作。他当时的人生目标即是向一个有成就的计算技术专家迈进,但改革开放引来的科技体制变化,抱有“与时俱进”思想的柳传志,在承办中科院一个院办企业后,毅然提出了“贸工技”的科技型企业扩张路子,并逐步确定了创办国内领先、国际一流的现代企业集团的目标,即成为他个人的战略目标。经过十多年的打拼,联想集团已从当初的一个只有几十万家底的小企业,发展为横跨PC、IT服务、风险投资、房地产、并购等领域,年收入超过100亿美元的大型集团。“联想”的战略在实现,而柳传志经过优化确定的人生目标也不断展露出辉煌,获得了国际商务学会2006“杰出执行官”称号,并成为国际大基金KKR的顾问等,实现了由科技工作者向大企业家的成功转型。