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第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系(1)

,蔑视前辈、蔑视权威、蔑视老家伙,结果遭了报应,今天我也成了前辈老家伙。本书再版之时,我已执教10年,也算是个“老人民教师”了,回忆起那些头破血流的青春往事,还真的有点恍惚。

    二、有关这本书的再版和修订

    《经销商管理动作分解培训(升级版)》讲的就是经销商管理那点事,内容无关热点风云,无关企业内幕,无关成功学,无关基础素质教育,更无关风花雪月。一本读者面不那么宽的专业书籍,多年之后能再版,作为作者,我当然很高兴。

    本书的内容是根据我的两门很成熟的培训课程教材进行精选和修订而来的。2004年写第一稿时累惨了,那时候还是个武将,理论功底太薄,原以为只不过是轻松的文字整理,谁知一落笔历时4个月方才尽兴。其中最大的艰辛,不是立论之勇,也不是专业深入之难,而是从口语到书面语言的转变,从专业性到可读性的延伸。书中所有的销售思路、普适规律、解决技巧,从头至尾全部要变成动作,让大家上午读,下午就能用,同时还要防止“营销问题解决方案固化”对读者的误导。“寒天饮冰水,点滴在心头”,字字句句都付出了难言的艰辛,艰辛的目的是让读者不再觉得艰辛。

    2011年再看这本书的内容,经年积累下来,其实书中的每一个章节都可以再充实,独立成册。在经销商管理这个大话题下面,也有很多新的小话题可讲——那就成了系列书了,容量太大,时间也不允许。所以此次再版我花了两周时间,把原书中第一章《建立正确观念,正视厂商关系》、第四章《经销商日常拜访与管理动作流程》、第五章《经销商政策制定“迷踪拳”》,以及观点链接、后记几个重要部分全部更新。其余的部分,留待以后逐渐推出吧!