第七章 借力成事，不做“孤胆英雄”（6）
优质CEO深知保持亲切友善对未来成功的重要性。观察他们的行为，看他们是否经常帮助其他公司，特别是他们在其中无利可寻时。
3．公司领导心态如何
是想发展公司还是想捞钱走人。当你问一个CEO他创业或工作的动机是什么，他的回答是“想多赚点钱”还是“想改变世界”？当投资者下注一个主要是想在2～3年内赚钱的企业家时，这与玩火没什么不同。如果CEO的动机是利润，那么当企业发展与计划脱轨时，他们不会去努力寻求最优解决方法或者带领团队主动出击。这并不是说管理者没有尽力或者他们不想发展壮大企业，而是他们处理企业危机事件的能力有问题。
4．他是在努力扩大市场份额还是在努力争取私人利益
如果双方有人不停修改协议条款，或者以酒醉作为借口，你应该可以预见到麻烦要来了。显然内部斗争会拖累整个合作项目。
5．他是否在意团队里其他关键人物，他们能否每次都可以很好地给自己定位
当你融到资了就会深切体会到这一点，有些CEO只拿一点点，其余留给团队其他人。也有人根本不在乎这样的事情会给团队里其他人带来什么影响。
6．最后，你问问自己，你相信你的合作伙伴吗
你是不是被你的疑心所折磨。这很容易看出你的肚量。你是否质疑自己的行为？你有没有担心过其他人在你背后做什么小动作？如果你发现你的伙伴都开始互相推诿责任，那麻烦也快来了。
一个优秀的合作者是值得共事的，他们可以承担责任并提供价值增值。在风险投资及企业合作经营中，这些风险都会不断放大。优质CEO还吸引优秀的人才，相反那些品质低下的CEO则会抵制人才。前者拥有广阔的视野，而后者则只能看到自己那条小路。
六、能包容，互相拆台要不得
人与人之间的相处，难免有磨擦和矛盾，很多人在自己占有有利的地位时，对于和自己有磨擦甚至是无磨擦的人，都会实施打击到底的政策，并认为是在断绝他人日后反击自己的机会，孰不知，人与人之间的相处需要宽容来作为润滑剂，凡事不可做得太绝，即使是对与自己有磨擦的人也要抱有宽容之心，手下留情。
每个人都会存在这样或那样的缺点，十全十美那是神，是凡人总会有些地方惹着别人，即便你圆滑无比，毫无球刺，也总有人看你不顺眼，这就是人性的微妙。我们在与人相处的时候，往往看不到别人的优点，或者说很少看到别人的优点，而且一个人缺点的存在总会让我们感觉更多不快。所以我们如