第五章 货币贬值，我增值！（7）
回到家，梳洗完后，丁琳打开电脑，阿木的邮件跳了出来，题目为：怎么向老板提加薪？
第一步，先来个小测试轻松下吧，首先测测你是不是让老板加薪的高手：
工作学习繁重不堪，压得喘不过气来了。如果你能在现实中消失一段时间，你会选择躲在哪里？
A、海边
B、乡间
C、高山
D、太空
测试结果：
A、你非常富有创意，你快人快语、聪明机智，无论在生活中或者是工作上，你都会很自然的表现出来。如果想让老板给你加薪，就找机会让老板见识见识你的优势吧，如此一来你再去要求加薪就轻而易举了。
B、你属于埋头苦干的工作狂类型，这点老板也清楚。但是因为你平时并不会主动去表现，所以在加薪的时候很可能就“忘”了你，或者加薪幅度远低于平均。以后不要做老黄牛了哦，你的勤奋必须用在刀口上，偶尔你要在老板面前表现表现，并和老板聊聊，让他知道你做了什么事情，有什么成果，这样做好处多多哦！
C、你有远大的抱负，你认为，工作只是你完成梦想的过程之一，所以你并不很在意薪水的多寡。但是，理想也需要有物质的支撑哦，所以你最好把梦想先放在心里，并多和老板交流，当你有机会担当重任的时候，你会发现这样做的好处超出你的想象。
D、你很情绪化，这导致你的工作也曾在很大的起伏，你的工作表现受你的情绪和兴趣的支配，这让你的老板很难评判你的工作。建议你多多控制好腻的情绪，并发展第二专长，或者多与同事实行互动，让老板对你产生信赖感，这样你才会成为公司加薪留住的人才。
丁琳选的是B，根据她自己的情况，她发现，她真的是那种老黄牛型的，老是埋头苦干，而不太会在老板面前表现，因此有好处的时候她总是被遗忘的一个。
第二步，看看你属不属于加薪的人群。
首先，加薪要看大环境，看一个公司总体竞争力和盈利状况。正处于亏损状态又没有竞争力的企业可能会面临裁员，人工工资困难的困境，也就谈不上加薪。而一个处于成长期的、有着强劲发展势头的公司，正是用人的时候，这种时候公司给员工加薪也就成为留住员工的最好方法。
其次，要看员工自身的工作表现。一般公司会将调薪与员工的表现结合起来，以鼓励优秀的员工。而对于工作表现差的员工，自然没有可能加薪了。
再次，升职与加薪是结合在一起的。职位的提升也就意味着责任的加重。因此，升职的同时可能意味着大幅的提薪。
最后，调薪也与能力相关。员工身上具备的一些能力被公司认可，是公司发展业务所需要的，而且表现非常突出，这种情况就有可能获得提薪。另外，由于公司薪资结构的调整，公司岗位的重新评估、重新安排工作任务等，都有可能出现薪资的调整。
根据著名人力资源专家的总结，即使公司将要整体调整薪资比例，放在每个员工头上的幅度也是不同的。由于人才的稀缺性，决定了不同层次的人将有不同的加薪幅度。假设第二年整体薪酬预计上涨8.5%，以下四类人群获得的加薪可能分别是：
1、普通员工，他们的加薪比例控制在5%-6%之间，比平均值低。
2、中层管理者，因流失率高，而在市场上很难找到合适的替代者，因此，他们是加薪幅度最大的一个群体，幅度在10%-15% 之间，企业愿意为了留出他们而大幅提薪。
3、高层管理，因为他们的薪水基数较大，一旦加薪绝对值便很惊人，所以他们的加薪幅度一般会较低，也控制在5%-6%之间。
4、刚工作1~2年的大学生，他们的提薪比例在50%左右，这