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第六章 做“唐僧”有学问(4)

活得轰轰烈烈、活得坦坦荡荡、活得真实自然。而他这种人格魅力吸引了很多优秀的人才来和他一起朝着自己的理想奋斗,成就了一番大业。

    领导者的“魅力标准”

    的确,马云的人格魅力太强大了,而事实上这也是每一个出色的领导者所必须具备的素质。郭士纳在他的自传《谁说大象不能跳舞》中,谈到个人领导魅力时写道:“伟大的CEO会卷起他们的衣袖,亲自参与解决问题的活动;他们会身先士卒,而绝不是躲在员工的身后,指挥别人做事。”那么怎样才算是一位有魅力的领导人呢?

    1.心胸宽广

    这体现在一个人对不同文化、不同派系、不同事物是否有包容性,是否能团结不同性格、不同背景的人一起共事,能否容忍反对意见,甚至包容自己的敌人。作为领导者必须依靠公司其他人提出的问题,来预知即将发生的挑战,并显示出对环境和部下需求的敏锐性。而且,领导者必须能为指出企业内部矛盾的员工撑起一片保护伞。他们往往持有激发人重新思考的观点,而这常常是掌权者所缺乏的。

    2.品格魅力

    一个人很和蔼、很平易近人,这对于一个身居要职的人来说是难能可贵的品格,许多人都不能做到这一点,而这种和蔼平易在下属心里产生的影响力、感召力是很大的。还有的人可能性格和能力平庸一点,但是心地宽厚、真诚待人,这也是一种魅力。有一位厂长,为人极其谦和,丝毫不像一个当厂长的人,但是工人们对这位厂长毕恭毕敬。因为那位厂长小时候家里非常穷,很小就辍学打工,吃了很多苦,但是靠着聪明才智和自强不息的精神,一点点把这个工厂做大,所以工人们都很敬重他。这就是品格的魅力。