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家族企业也可以做大

    家族企业也可以做大

    家族企业面临的问题通常是如何对待外来的管理者以及如何选择家业的继承人。前者在国内是讨论得最多的问题,后者则是国外家族企业面临的最棘手的问题。

    在国内讨论家族企业的问题时,给我的印象是一边倒。论者通常的理由是家族企业太过重视血缘关系,而不能客观评判家族内和家族外的管理人员。在能力和忠诚发生矛盾的时候,家族企业通常选择家族人的忠诚而放弃外人的能力。事实上,确实有不少的家族企业有这样的问题,就是对自己的员工及管理人员的极度不信任。

    我就曾见过这样一位老总,他的企业已经有了上亿的规模,但当他出差的时候,却把公章带在自己身上,因为放在别人手里他不放心。可想而知,这样做的结果是有能力的人都会弃之而去,而他还苦恼为什么周围的人那么缺乏忠诚。他相信,只要多给些报酬,这些人就应该围着他转。

    但这并不意味着家族企业就一定要这样做,也不能说明家族企业不能做大。事实上,就我了解的欧洲有相当多的家族企业已经做到相当的规模,家族企业在一个国家的经济中有着不可忽视的地位和作用。

    在书中,我多次提到过德国最大的食品零售折扣连锁店ALDI就百分之百地属于ALBRECHT家族所有,而ALBRECHT两兄弟也因此在德国的富豪排名中名列第一(世界第五)。

    我过去的一位客户Haniel公司也是一个家族企业,除了对Haniel公司的直接控股之外,这个现有300多人的家族还拥有欧洲最大的零售批发集团麦德龙1/3的股份。这个家族也因此在德国最富有家族中名列前十名。国内也有家族企业做到相当大规模的例子,如四川希望集团的刘家兄弟。

    家族企业面临的问题通常是如何对待外来的管理者以及如何选择家业的继承人。前者在国内是讨论得最多的问题,后者则是国外家族企业面临的最棘手的问题。

    在国外,我看到的解决内、外矛盾的方法不外有两种:

    一是Haniel家族采用的方式,即凡是家族成员不得进入家族企业,即使是做普通职员也不行。这条祖训在一百多年前就被立下,到今天还被绝对认真地执行。家族的人员都有自己的事业