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红包的逻辑(1)

    红包的逻辑(1)

    2009年底,我在北京参加了有关“媒体伦理”的国际会议。伦理不仅在中国,在当代,在媒体领域存在,也是跨越时间、空间和分野的话题。就会议的切入点而言,面对着庞大的话题,以小见大是个前提。最引起我注意和关心的是:中国记者“拿红包”的问题。它反映着今天中国记者的现实和困境,作为分析的案例,再好不过了。

    不管是刚入行的还是资深的,拿过红包的还是没拿过的,现场的媒体从业者们为“记者该不该拿红包”这个问题花了很长的时间和很大的精力,争论得相当激烈。说明大家经过亲身的体验,有很多话要说。

    一位资深媒体人指出:一个同行曾这样形容过辉煌的过去,“我在××年前,一个月就有1万多元的红包了”,我还能记起这个同行骄傲得意的表情。

    散会后,我给一位“跑会议”的经济记者打电话问:“你平时拿红包吗?”我们俩关系很熟悉,对方实话实说:“有,没办法,主办方每次逼着我们接受,平均一次1000元吧。”接着问:“一个月大概拿多少?”对方想了一下回答说:“最多3万吧,平均1万左右。”

    这正好与那位资深媒体人所说一致。这一情况在中国是否很普遍?我不敢轻易论断。但行业内存在着一个公开的秘密:部分记者的红包收入往往会超过工资奖金。虽然每一个地区和领域的实际情况不同,但所谓有偿新闻似乎无处不在,每天都在发生。现实传媒体制内编辑部与经营部混岗,这也是造成有偿新闻屡禁不止的重要原因。它客观上是一场双赢交易,若给钱的和拿钱的角色之间不存在利害关系,双方也不可能这么做。拿红包、收封口费、广告