第七章 闽商商道：爱拼才会赢（7）
翁加兴刚到上海的时候，一些跨国零售巨头正竞相入驻，比如家乐福、麦德龙。在与这些跨国公司打交道时，他发现全新的零售业业态将是今后的发展方向。经过研究，他向长辈提出要去开超市。这一想法得到了长辈们的支持赞许，店址就选在山东，因为山东农产品丰富，采购方便，成本低。2000年，翁加兴任总经理的山东全家乐购物公司成立，公司很快赢利，翁加兴也获得了自己的第一桶黄金。
按常理，超市经营得不错，就没理由急于转向。可是翁加兴介入超市不久，又出资数千万元收购了江西定南县人民医院，这次收购改变了翁加兴的事业轨迹。
翁加兴天生就是一个商业猎头，他随时都在寻找着更肥、更大的猎物。在经营医院的过程中，他发现原来药品采购价和市面零售价之间潜藏着巨大的利润。直觉告诉他，随着人们生活水平的提高，大家对健康肯定会愈来愈看重，药品市场将极具潜力。作为一个在市场上摸爬滚打多年的经营者，他马上嗅到了猎物的香肥，心动之余的翁加兴第一反应就是马上着手平价药店的规划，捕猎这个极具诱惑的猎物。
2002年11月，第一家惠好门店在福州长乐路开业了，1500平方米的营业面积创下了全省药店面积的纪录。而真正让对手感到可怕的是翁加兴的平价政策，一盒“先锋四号胶囊”国家最高限价是每盒8.71元，而在这里仅售5.8元；一包“999感冒灵冲剂”行业价为11元，这里只卖7.6元……媒体把这一事件称作“最大规模的药价跳水”，其比国家最高限价低45％。惠好药店一炮打响后，日营业额达到20万元。
只有笑到最后才是真正的王者，用翁加兴的话说就是“剩者为王”。其实，翁加兴事业的成功，最主要是源于他与众不同的市场洞察力、判断力和胆识过人的智谋。
同舟共济，团队为王
狼族是团队的榜样。狼族的历史，就是自然界中最卓越团队的历史。团队信念已经成为狼的本能。这些用生命打造的团队信念，也是真正卓越团队的价值理念。
狼在捕猎时，常常采取“群起而攻”的战术。无论狼群面对的是何等强大的敌人，只要它们锁定了目标，都能获胜。这也说明了群狼效应是无坚不摧的。群狼效应给人类的启示是：困难并不可怕，只要有了团队精神，就能够克服任何困难，所向披靡。
20世纪80年代，泉州人周少雄做了一件令很多人都费解的事，他决定丢掉书店铁饭碗的工作，去开办服装厂。周少雄是一个认准就不放弃的人，当他萌发了做服装的想法之后，很快召集和自己要好的六个伙伴，开办了服装厂。
在经营过