“地图”式总结

鲍勃·邦内尔（Bob Bonnell）针对接近培训尾声的课程有个设计方案。他将此命名为“战略地图”。 邦内尔是巴尔的摩Strongput公司的高级营销副总裁。借助于各种符号，他将课程内容从头到尾在一幅图上形象地展示出来，并仔细说明可能有的危机、冲突以及有可能遇到的突发性转变（见下图）。他说：“这样做的目的在于确保我的讲课有一个明确的目标。”

    地图明确了他的方向，帮助他找到了关键途径。这其中包括课程的主题、教学工具、潜在的曲折困难与死胡同，以及他所称的“活力源泉”。