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2.为什么有的企业越是做大,反而越不能做强?

    2.为什么有的企业越是做大,反而越不能做强?

    从上文的经济学原理中可以得出,企业规模越大,生产越多就会越赚钱,可是著名经济学家郎咸平却说:“在一个竞争激烈的环境里,企业试图通过做大而做强,它的命运就是一个失败的开始。”难道规模经济是错误的,难道有了规模反而“不经济”了?

    有这样一家企业,是我国调味品行业中比较知名的民营企业,公司老板是一个思维敏捷、行事练达的企业家,在短短几年的时间内,公司就由一个小作坊发展到千余员工的大中型企业。在有了一定的知名度之后,那位企业家觉得应该抓住机会,扩大规模,取得规模优势。在经过近一年的投资拼搏,企业规模几乎翻了一倍,可是同时,公司的经济效益却有所下降。公司老板感到困惑:为什么规模大了,经济效益却降低了呢?难道企业做大了却不能做强吗?

    著名经济学家郎咸平对这种现象有过如下的说法:“在一个竞争激烈的环境里,企业试图通过做大而做强,它的命运就是一个失败的开始。我到今天几乎没有看到哪一家企业是通过做大而做强的。”

    郎咸平以华润、北京控股和青岛啤酒三家有H股的企业为例来佐证自己的观点。华润从1998年开始创业到2004年总资产由400亿左右上升到600亿,但是总资产回报率从5%跌到3%。北京控股在同样的时间里总资产由120亿元上升到180亿元,总资产回报率却由4.5%跌到了2.6%。青岛啤酒提出了做大做强的战略,在1993到2001年间,青岛啤酒总共在全国收购了43家啤酒厂,青岛啤酒1993年在香港登陆H股,在内地上市A股。但是最后股价却由8元跌到1元左右,资产收益率从1993年的12%跌到了2001年的3%。

    由此他得出的结论是:“在今天中国竞争如此激烈之下,要做大就可能造成成本失控。北京控股、青岛啤酒都是在扩张中成本大幅上升。企业不应该乱投资,而应静下心来考虑精益求精。中国未来第二代企业家应是懂得控制成本的一步步经营的企业家。我只看到做强才能做大。”

    看到这里,有些人可能会感到十分困惑:上文不是还说星巴克、台塑是靠规模经济做大做强的吗?怎么现在又不行了?实际上二者并不矛盾,从经济学原理上来说,有些企业可以通过做大而做强,而有些企业的确不能通过做大而做强。除了“规模经济”外,经济学中还有“规模不经济”的原理。所谓规模不经济是指长期平均总成本随着产量的增加而增加。规模越大,成本越高,致使公司利润率不断缩小,甚至导致最后的失败。通常情况下,企业在进入某个行业时需要达到一定规模后,单位生产成本才会下降,形成竞争力。但如果规模继续扩大,有可能会使单位生产成本增加,如必须新增大量