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第一章 重新认识产品驱动(13)

    第一章 重新认识产品驱动(13)

    阿迪达斯的Impossible is nothing(没有不可能),也体现勇于挑战、突破极限的体育精神,与耐克一起成为世界体育迷们的图腾。

    口号(Slogan)是品牌精神之旗帜,是企业品牌信仰之核心,需要企业用宗教般的虔诚去保护与捍卫。口号的最高境界是代表顾客的梦想与追求。

    中国的大部分企业,口号都是自我吹嘘或空洞夸大,如动辄出现的成为行业第一品牌,中国最大的企业等,这些口号与顾客的精神或情感没有真正的交流与沟通。

    李宁从山寨阿迪达斯的Everything is possible(一切皆可能),到最近的Make the change(创造改变),与索尼发布的同样空洞的品牌新口号makebelieve有着相同的句法结构,李宁在品牌上似乎洗不掉“山寨”的根性。

    李宁这家公司已经是一个年销售额百亿人民币的超级企业,也宣称“始终在求变”,却总是没有找到(或者说确定)变化最后的目的地。从产品概念与品牌新定位的错位,都可以看到李宁在战略、品牌两个至关重要的环节上的错位。

    从国际化的空洞的战略目标、从品牌诉求没有落点:创造改变?究竟创造什么改变?是改变本身吗?那么改变本身又是什么?这种没有目标与指向的改变意志,是品牌诉求对象80后、90后的内在声音吗?能引发目标顾客的情绪响应吗?

    伟大口号的背后,可能是一个伟大的品牌。一个口号,代表一种精神境界,是企业战略的体现。口号诉求的空洞与费解,也反映出企业战略的模糊。

    6色彩

    现代科学研究表明,色彩凝聚了一个民族、一群人、一个文化的集体潜意识,色彩的文化积