第五章 克林顿总统图书馆风雨中开馆（16）
克林顿知道，与盖茨基金会以及其他一些基金会相比，他的基金会规模很小，并且他的基金会关注各种各样的事情，没有特定的主题，因此无法吸引媒体的关注。 这不能成为他不断积累政治遗产的基础。但是这种和大家讨论得来的观念深入其心，在他自己的个性基础上来募集资金，鼓励通过努力工作获得回报也值得肯定。瓦坦·格里格瑞恩认为克林顿拥有让人信服的个性，他“吸收了室内所有的氧气”，他说克林顿全球倡议（CGI）项目百分之九十九依靠克林顿的个人魅力，当他在台上向观众致意和讲话的时侯，这种魅力就产生了。
克林顿知道他拥有一种朋友们所称的“召集力量”。正如杰克·西沃特所说，“他很清楚如何运用自己的这种召集力量”。 但是克林顿也清楚，如果他也试图发起那种说得多、做得少的论坛，比如在达沃斯举行的题为“致力于改进世界状况”的空洞会议——这被某些圈子里的人视为像在瑞士滑雪道发表冗长的演讲一样可笑——这将对他获取遗产毫无帮助。
他很快就阐明了克林顿全球倡议（CGI）的细节。这将会是一个每年九月在纽约举行的为期三天的会议，会议主要包括四个议题——能源和气候变化、全球健康、减少贫穷以及缓和宗教和种族冲突。克林顿全球倡议（CGI）和达沃斯有着同样的精华部分，但是，相比于达沃斯不固定的日程安排，讨论小组慢条斯理的讨论，然后要到下一年会议开始时才又重新开始讨论，克林顿全球倡议（CGI）则制定了四条路线，并且将会年复一年地继续。与会者要么捐款，要么贡献他们的时间或者分享他们的计划，如果做得不好，下一年将不会被邀请。2006年9月，在第二届克林顿全球倡议（CGI）第一天的第一个环节，克林顿在大会上宣布上一届会议中有20人没有履行他们的责任，因此本