第九章 在危机中寻找转机（16）
为了给市场信心，张茵在媒体上高调宣布，玖龙纸业已经制定了三大策略，准备过冬。首先，严格控制资本开支，保障充裕的现金流。为了实现多元化发展策略，玖龙纸业曾计划于年内收购位于四川的高价特种纸及木浆生产项目，以及越南的造纸厂60％的股权。然而，由于全球经济放缓，玖龙纸业决定把资源集中在发展现有的业务上，并将投产计划延迟，待市场回升时再推出市场。
此举使得玖龙纸业可以将2009年财政年度的资本开支计划由30亿元缩减至22亿元。公司在扩产计划上也有所调整，2008年只完成240万吨新增产能计划及确保天津基地在2009年6月30日前投产80万吨的产能，2009年的总产能将超过880万吨，将其他的扩产计划延后至2010年或2011年后。
同时，张茵还强调，玖龙纸业仍有43亿元贷款额未使用，加上手头大概20亿元的现金，“玖龙纸业和贷款银行的关系一直较好，我们也是其优质客户”，因此对再融资充满信心，更坚信市场仍是“供求平衡”。
毫无疑问，对于玖龙纸业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
“这也是玖龙纸业争取市场份额的最好时机”，玖龙纸业公关部经理杨月霜表示，目前国家整顿中小造纸厂的政策出台后，市场的重新划分和优质资源的整合利用，推动了整个行业净利润的大幅增长。众多中小纸厂的倒闭腾出了一部分利润空间出来。
“目前玖龙纸业也开发了一些新的产品，来填补众多中小纸厂留下的市场空间，尽管玖龙纸业的客户以前都是大企业，目前整体行情不好，是玖龙趁机抢占市场份额的好机会。”杨月霜说。
除了玖龙纸业自己的行动和努力，关键时刻