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第九章 在危机中寻找转机(13)

    第九章  在危机中寻找转机(13)

    东莞现有的基础是一万多家靠贴牌生产为主的加工贸易企业,民营经济主要集中在酒店、房地产等第三产业,上市公司也不多。东莞在面临双边缘化困境,产业结构的不合理带来了东莞庞大的人口,也带来了严重的社会管理问题和环境压力。市委书记刘志庚说,解决这些问题的根本,就是产业升级。进入本世纪,东莞模式正在逼向极限,土地、电力等资源日渐匮乏,原材料、劳动力价格迅速上涨,环境保护压力越来越大。

    有研究者做过计算,结论是东莞的产业属于“劳动低生产性”,例证是“2004年温州第二产业人均GDP产出为36742元,而东莞为18332元,仅相当于温州的一半,这意味着产出同样数量的GDP,东莞必须投入比温州多一倍的劳动力”。“劳动密集程度更高,因为劳动生产性低,劳动者的工资水平的上升空间极有限。东莞模式要实现持续增长需要新增劳动力供给的不断补充,而这些劳动力的工资还必须要控制在一定水平之内”。

    在这一系列的压力之下,新《劳动合同法》的出台,是否真的是那最后一根稻草? 2007年底东莞各地工人罢工事件频出,有时一天同时有三四起。起因并非都是新法,而是自从2004年的“民工荒”后,打工者们的议价能力普遍提升,新法的出现,目前对企业主的影响明显大于劳动者。

    2007年底,东莞东城区一家4000人的台资鞋厂宣布倒闭,为工人们发放了4000多万元的遣散费。

    东莞市台商投资企业协会秘书长评价,

    “这是有良心的。没有良心的,本来财务就不健全,利用这个