第四章 自己动手造纸（10）
造纸行业是没有什么核心技术的。要说有核心技术，那也是在业务链的上游，在装备制造业，在德国、芬兰。造纸企业基本只需要操作应用技能。只要能融来资金，就可以买来设备，形成产能。
真正的问题是市场。当你330万吨时，你的产品还是适销对路的，供不应求。但当你达到1800万吨时，宏观经济面是否会发生变化？市场结构是否会发生变化？你的产品是否还是紧缺型的？是否有同行业企业也在积极扩张，要加入切蛋糕行列，形成新的竞争格局？这里面有一系列相当复杂的变量函数要分析。
社会上对张茵的急速扩张有各种质疑，认为这种扩张毫无疑问会带来产能的“消化不良”。那么，到底是什么动因在背后驱使张茵一路狂奔，不断扩大产能呢？仅仅是“需求推动”吗？是有一个急需去填补的市场空白吗？可能这种看法不完全对。
应该是张茵的竞争对手——理文造纸有限公司。
理文由李运强家族控股经营，比张茵家族早两年进入造纸行业，早三年股票上市。与张茵家族相比，李运强家族才是真正的港资企业。李运强本人原来加工手袋，已有四十余年制造业经验。相对来说，经营比较稳健。只有长期做制造业的才能体味到制造业的特点。2007年的时候，理文产能还只有310万吨。到2008年，发奋跃进，新增加产能100多万吨，达到总产能408万吨。
看来，玖龙的急剧扩张，带给李运强家族的压力应该不小。
理文与玖龙，相似的地方实在太多了。如果说张茵家族是夫妻档的话，那么，李运强家族就是父子兵。李运强当主席，儿子李文斌当行政总裁。都是家族企业。他们的战略布局也非常相似。都是珠三角、长三角、大西南重庆，再加上越南。当然，张茵还多了个渤海湾天津。他们的产品结构几乎完全一样，都是牛卡纸、白卡纸加瓦楞纸。他们的设备也很相像，区别在一个是德国的，一个是芬兰的