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把创业家理想和热血包装上市,然后一步一步剔除干净(2)

摩根士丹利在大幅抛售永乐股票同时继续增持国美股票至7.6%,总计持有国美电器1290万股。

    据知情人透露,在2006年7月初的连续2周时间里,国美电器总部高层都聚集于北京海淀区的稻香湖景酒店,召开上半年经营总结会。参加此次秘密会议的高层包括国美最高管理机构“国美七人管理委员会”和各中心老总不足20人。国美的投资方华平基金和摩根士丹利也派出代表参与了探讨。正是在这次会议上,做出了2家合作的决定。

    并购完成后,摩根士丹利将获得国美电器2.39%的股权,大约为7286万股。按照国美电器复牌首日收盘价格计算,市值大约为5亿港元。摩根士丹利基本达到自己的回报预期。

    而接下来,国美与苏宁的合并,从技术操作层面上来看,是一件并不复杂的事情--面对股权相对分散的苏宁,黄光裕可以抛开张近乐,直接搞定其机构投资者即可。

    其实在收购永乐之前,黄光裕已经小试身手:2005年4月28日,以1亿元收购哈尔滨“黑天鹅”电器品牌及全部网络;2005年8月1日,以1.80亿人民币收购深圳“易好家”全部权益及其现有股东贷款;2005年11月8日,通过收购罕中商集团3800多万元的库存产品,取得了中商家电15年的店面租赁权,并让中商集团最终退出了家电经营业务;2005年12月8日,投入超过1亿元收购了江苏“金太阳”家电品牌及全部网络……

    属鸡的黄光裕,在资本市场上开始如雄鸡奋起,不断进攻搏杀。因为其雄心与手段,2006年5月1日美国《时代》杂志公布的全球100名最具影响力的人物中,黄光裕的名字赫然出现在“创造家及重量级人士”这一栏中。