的点击量，而这都取决于用户的搜索体验。
于是，并不完美且不为百度用户所知的新系统凤巢在一夜间取代了竞价排名系统。而事实又再次证明了他所作决断的正确性，短期阵痛之后，凤巢开始发挥出竞价排名无法比拟的优势，百度的业绩回升速度超过了所有人的预期，百度的股价随之大涨，历史性地突破了500、600、700美元的大关。
2007年，百度带给业界震撼的并不仅仅是它的各种搜索产品，还有它的国际化战略以及进军C2C市场的计划。
但是，李彦宏也反对盲目创新和为了创新而创新。在成为国际化公司的具体实施上，李彦宏更是早就暗中布局，让百度的董事会和管理层逐步全球化。例如，聘请国际化人才——百度首席财务官王湛生、全球最具盛名的搜索引擎专家之一首席科学家威廉·张以及刚刚加盟百度任商业运营副总裁的沈皓瑜。
李彦宏还改组了百度的董事会：现在，除了李彦宏自己也是管理层之外，四个独立董事中三名都是外国人。其中就有2007年6月刚刚出任百度独立董事的索尼前掌门出井伸之，原普华永道合伙人威廉姆·迈克和中国第一个纳斯达克上市公司的董事长丁健。
在李彦宏看来，对运营细节把握成功的企业才能真正走向国际化。企业目标明确的时候，没有必要说得更多。扎扎实实去做，真正看到自己的运营方面存在哪些问题，把它做好做得更精细。
李彦宏一直在思考走出国际化的步伐，他的信心来自两个方面，一个是百度在中国市场中培养的根据用户需求去开发产品的能力，另一个是百度通过强大的技术平台来释放新媒体的特性和潜力，这样的核心竞争力使百度能够在不同的地区和市场快速复制。