财主确定10倍、100倍的财富增长目标，然后不惜用比别人大3倍到4倍的努力工作去实现它。
美国的汉堡包大王前任总裁柯柏先生在他的回忆录中写道：他事业的转折点，是他觉悟到他要成为“快餐店”老板的一刹那。
那天他刚刚被提升到市场部门里第二把交椅的职位，并成为公司的主管之一。当他开着公司给他的崭新的车子回家时，他意识到：这次升迁其实对他个人所企求的前途毫无意义。他的目标在于有一天能管理整个公司，但他目前的职位却不是公司业务的主流，他自己说：“我所见到的，不过是公司全貌的15％而已。”
他的公司是以经营速食快餐为主，把那香喷喷的汉堡包卖给顾客。为此他毅然放弃了其他人羡慕的职位，义无反顾地去从事汉堡包的专卖经营，从头做起，学习如何打点这生意。一年以后，他被总部抽回，当上了营销部主任，没多久，他以杰出的营销才华出任常务总经理的职位，成为总经理的唯一接班人。
一般来说，确立任何目标都需要考虑三大原则：
1．可量度性。如果财富的目标是：“我要做个很富有的人”、“我要发达”、“我要拥有全世界”、“我要做李嘉诚”……那么我们可以肯定你很难富起来，因为你的目标是那么抽象、空泛，而这是极容易移动的目标。什么是很富有？100万？1000万？还是1万？拥有全世界是什么意思？是拥有洋楼抑或宝石，还是山河石头？像李嘉诚？像他是独身，还是像他有点秃头戴黑框眼镜？还是像他拥有八百多亿元家产？最重要的是这个目标是否有一半机会成功，如果没有一半机会成功的话，请暂时把目标降低，务求它有一半成功的机会，在日后当它成功后再来调高。