阻止办公室战争，为自己加分（1）
葛学堂和同一个单位的另一位老同志都到了退休年龄，同时办理了退休手续。单位为他们专门开了一个欢送会。会上，大家对两位老同志多年来的贡献和爱岗敬业的精神都给予了充分的肯定。不同的是，另一位老同志曾经多次被评为先进工作者，所以得到的赞誉也就比较多；葛学堂一次先进工作者都没评上，所以不免有些失落。
轮到两位老同志答谢的时候，葛学堂的失落之情溢于言表。“比较起来，我这个人在工作上还是有差距，这么多年，一次先进工作者也没评上……”语气颇有些感伤。恰好有位平时与葛学堂关系不融洽的同事在场，他借题发挥地说：“那不能怪您，不是您没资格当先进，是我们没提您的名。”
闻言，葛学堂尴尬地站在那里，神情黯然，不知所措，现场的气氛也顿时沉闷起来。主持欢送会的领导见状，连忙出来打圆场。他一再安慰葛学堂，先进名额有限，不可能人人有份，不能说没评上先进，工作上就不先进，等等。由于他在“先进”这个本应回避的敏感问题上做了不必要的发挥，葛学堂更觉尴尬，欢送会最后也是不欢而散。
【办公室攻略】
1.化解同事的冲突要讲究技巧，别引火烧身
故事中的场面让人觉得非常遗憾。葛学堂不适当地提起了评先进的话题，而心胸狭隘的同事借机向即将离开的老同志发难，主持欢送会的领导又不善于驾驭这样的场面，结果搞得欢送会气氛压抑，火药味十足，结果不欢而散。按道理说，他应该主动回避造成尴尬局面的“先进”话题，转而表扬葛学堂这些年来为单位作出的贡献，给葛学堂找到台阶，也使欢送会的气氛得到扭转。但他却抓住“先进”的话题不放，试图为葛学堂没评上先进作出合理的解释，结果适得其反。
当同事之间发生冲突的时候，如果你能主动站出来，设法斡旋，化解紧张的局面，把一触即发的办公室战争消灭在萌芽状态，无形中就会给自己增加不少形象分。主动维护同事的团结，顾全大局，而且处事得体，应变能力强，人缘好，能被不同立场的同事所共同接受，这样的下属也会引起领导的重视。
而且，谁都不愿与同事爆发正面冲突，陷入办公室战争的泥潭，影响自己在单位的形象和声誉。如果你能主动阻止办公室战争的发生，受益的同事自然会心存感激，领会你的一番好意。但化解办公室冲突是需要技巧的，否则，弄巧成拙，既救不了别人的急，反而会把自己搭进去。就像故事中提到的那位领导一样，不但未能成功地扭转局面，反而让气氛更加尴尬，也暴露出自己