遇到“ 狮子型 ”同事，要沉得住气
马晓红所在的部门有个老员工，叫潘晓军，业务能力非常强，也很受老板的赏识。但潘晓军有个缺点，就是脾气暴躁，而且恃才傲物，不把其他同事放在眼里，喜欢对别人指手画脚，要求别人都附和他的意见。
和潘晓军在一起，马晓红吃了不少苦头，但她觉得自己年轻，又来公司时间不长，应该尊重老员工，而且潘晓军在业务上确实有许多值得自己学习的地方，所以她在潘晓军面前一直比较谦让，但还是少不了受他的气，经常平白无故地就被潘晓军批评一顿。
一次开会，潘晓军提议把午休的时间延长半个小时，马晓红没有附和他的意见，立即让他火冒三丈。散会后，潘晓军毫不客气地训斥马晓红，“你为什么不同意延长午休时间？做人怎么这么自私啊？你以为处处迎合老板的胃口，就能被提拔吗？”
潘晓军语气尖刻，任谁也忍受不了。马晓红也是心头火起，但还是克制住了，她努力让自己保持平静，软化了语气回答潘晓军的质问，“我之所以没支持您的提议，是有客观原因的，没有什么特殊的用心。午休时间延长，也就意味着下班时间要顺延。这样一来，下班的时候天都黑了。我住得比较远，回家不太方便。所以，希望您理解。”
说罢，马晓红就转身回到了自己的办公室，不想和潘晓军继续争论，以免因为这点小事打响办公室战争，影响同事的关系。潘晓军被晾在那儿，无话可说。
潘晓军虽然性子比较急，但脾气来得快，去得也快，很快就没事了。过了几天，他和马晓红一起出去谈判。虽然潘晓军的专业能力强，搞创意、做策划是一等一的高手，但和人打交道、商务谈判不是他所长，语言表达和临场反应都有些迟钝。所以，虽然策划方案是他做的，但在谈判桌上，马晓红很快掌握了谈判的主动权，插不上嘴的潘晓军只好当了听众。
离开客户的公司，潘晓军对马晓红一通狮子吼，“这个案子是你做的还是我做的？你是不是想抢功啊？刚才就听你一个人说了，还要我来干吗呢？”
马晓红觉得潘晓军蛮不讲理，明明是他自己不擅长表达，自己才出面挽救的，现在不感谢自己，反倒说自己抢功劳。但她还是沉住气，强忍着委屈说，“潘老师，事情根本不是你想象的那样。我只是想把您的策划案的理念更完整地表达出来，让这个策划案能够顺利通过。这么成熟、这么专业策划案，没有一定的经验和火候是做不出来的，谁会相信是我这个黄毛丫头的手笔，肯定是您的功劳啊！潘老师，我一直都非常钦佩您，也非常尊重您，怎么敢抢您的功劳呢？”
潘晓军听马晓红这么一说，觉得自己有些过分，反倒不好意思起来。次日一上班，潘晓军破天荒地主动找到了马晓红，表达了歉意：“我脾气不好，你多包涵，以后大家好好合作……”
马晓红欣然应允，看来自己的一片苦心没有白费，终于打动了对方的铁石心肠。
【办公室攻略】
潘晓军就是典型的“狮子型”同事。这类同事有这样几个特点：其一，能力强，业绩好，确实有真本事；其二，性子急，脾气好，动不动就来个“狮子吼”，非常有杀伤力，让其他同事敬而远之；其三，恃才傲物、争强好胜，有比较强的支配和控制欲，喜欢居高临下地指挥和教训其他同事，虽然大家都是平级的。
这些狮子品性如果放在领导者身上，会形成强大的领导力，树立领导的威信，并形成整个团队的凝聚力和向心力。但如果只是一般的同事，问题就比较复杂了。“狮子型”同事当然有优点，例如有自信，敢于接受挑战，别人不敢啃的硬骨头他敢啃；好胜心强，不甘落后；工作热情高，绝不会把工作推给别人，自己偷懒等等。
但“狮子型”同事的缺点也很明显，有时会让其他同事无法容