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第二节 憋屈的方便面(3)

虑过粥,也可能考虑过。

    估计也考虑过饭团。

    可能他觉得方便面更容易操作。

    这么说起来,安藤百福是够憋屈的。

    相当憋屈。

    安藤花了那么大的精力,投入那么大的财力物力,最后市场被人家轻而易举地复制掉了。

    仅仅是因为老虎打了个盹。

    所以即便你是老虎也千万不要打盹。

    在这些关键问题上不能打盹。

    要么在众人睡觉的时候,你也睡觉。

    在中国,比安藤百福更憋屈的大有人在

    这里还要提醒一点,可能现在还有比安藤百福更憋屈的,就是八宝粥的创立者,他绝对以为他永远没戏了。

    他还有活过来的可能吗?

    有。反过来想一想,中国的粥文化萎缩了吗?

    还真没有,“宏状元”不是遍地开花吗?

    对呀,粥作为方便食品的载体,仅仅因为它没有开发到位,假如开发到位,中国方便面市场自然有一部分就要让给粥。因为这是文化领域里必然存在的,我今晚吃面明晚吃粥是很正常的。

    其实这个需求在那等着的,只是还没有开发出合适的产品来。

    这是不是还憋屈呢?再看看相关人士在研究这些问题的时候,有没有像安藤百福那样?

    先设定标准。

    先找出最初的需求,然后找出解决方案。一个系统的解决方案出来,一个对照不上都不动,全都对照上才能启动需求。钥匙还没磨呢就要去开门,产品没开发完,就急着上市,肯定会更憋屈。